A. 质量和安全~||~投资和安全~||~质量和投资~||~质量安全和投资

A. 合同~||~组织~||~技术~||~经济

A. 可以提高其他要素的使用效益~||~不能被其他生产要素替代~||~能使其他要素合理配置而增值~||~可以替代其他生产要素~||~对提高经济效益具有作用

A. 预付款报审与支付~||~供货单位资质材料~||~有关造价控制监理通知~||~监理实施细则

A. 由项目总监理工程师主持制定~||~监理规划是签订合同之前制定的~||~监理规划是开展监理工作的第一步~||~监理规划相当于工程项目的初步设计~||~监理规划是指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件

A. 核查施工现场施工起重机械验收手续~||~检查施工单位安全生产规章制度的建立健全情况~||~检查施工单位整体提升脚手架验收手续~||~检查施工现场各种安全防护措施是否符合要求

A. 安全可靠~||~方便适用~||~标准统一~||~覆盖面广~||~节约资源~||~降低造价

A. 部门职能划分~||~监理设备调配~||~工作职责委任~||~人员使用安排~||~信息沟通制度

A. 任命总监理工程师，编制监理规划，制订工作流程~||~签订监理合同，任命总监理工程师，确定监理机构目标：制订工作流程~||~确定监理机构目标，确定监理工作内容，组织结构设计，制订工作流程和信息流程~||~选择组织结构形式，确定管理层次与跨度，划分监理机构部分，制订考核标准

A. 权责一致的原则~||~集权与分权统一的原则~||~才职相称的原则~||~专业分工与协作统一的原则

A. 规定的工期~||~计划的目标~||~合理的投资~||~合同范围

A. 合格~||~基本合格~||~基本不合格~||~不合格

A. 工作联系单~||~工程变更单~||~索赔意向通知书~||~报验、报审表~||~工程开工报审表

A. 委托监理合同履行情况概述~||~项目监理机构人员和监理设施的投入情况~||~监理任务或监理目标完成情况的评价~||~工程实施过程中存在的问题和处理情况~||~监理工作的经验

A. 基坑支护与降水工程~||~土方开挖工程~||~起重吊装工程~||~主体结构工程~||~模板工程和脚手架工程

A. 总监理工程师~||~项目法人~||~监理单位~||~项目经理

A. 可靠的数据~||~实用的数据~||~合理的数据~||~控制和所需的数据

A. 电网侧失压延时跳闸~||~用户单侧及两侧有压闭锁合闸~||~电网侧有压延时自动合闸~||~用户侧失压保护跳闸

A. 在签订委托监理合同后开始编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位~||~在签订委托监理合同后开始编制，并应在工程开工前报送建设单位~||~在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位~||~在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，并应在工程开工前报送建设单位

A. CM单位必须是总承包商担任~||~CM模式都需具备丰富施工经验的高水平的cM单位~||~CM单位不与承包商组成联合体承包工程~||~CM单位不与设计单位签订合同