A. 项目法人责任制~||~建设工程监理制~||~企业资质审批制~||~工程招投标制

A. 具有独立法人资格且注册资本不少于300万元~||~企业技术负责人为注册监理工程师并具有10年以上工程建设工作经验~||~注册造价工程师不少于2人~||~有必要的工程试验检测设备~||~2年内独立监理过3个以上相应专业三级工程项目

A. 咨询合同~||~监理合同~||~设计合同~||~咨询合同与监理合同

A. Partnering模式一经提出就要签订Partnering协议~||~Partnering协议是法律意义上的合同~||~Partnering协议的参与者未必一次性全部到位~||~Partnering协议仅是业主与施工单位双方之间的协议

A. 不利于投资控制~||~不利于质量控制~||~招标发包工作难度大~||~业主择优选择承包方范围小~||~组织协调工作量大

A. 对施工进度进行跟踪，掌握施工动态~||~审查施工单位进度控制报告~||~完善建设工程控制性施工进度计划~||~对建设工程进度分目标进行论证~||~编制承包方材料和设备采购计划

A. 专业监理工程师~||~监理单位法人代表~||~总监理工程师代表~||~总监理工程师

A. 公平性~||~自主性~||~独立性~||~公正性

A. 履行监理合同规定的义务~||~遵守监理合同的内容~||~明确监理合同的标准~||~履行监理合同规定的职责~||~遵守监理合同规定的法律效果

A. 信息和数据是不可分割的~||~信息来源于数据，又高于数据~||~信息是数据的灵魂，数据是信息的载体~||~数据是对信息的解释，反映了事物的客观规律~||~数据来源于信息，又高于信息

A. 施工单位的信息系统~||~建设单位的信息系统~||~各参建单位的信息系统~||~项目监理部的信息系统

A. 缺乏风险意识~||~风险识别失误~||~已建立非基金储备~||~有母公司保险~||~期望损失不严重

A. 人员数量、资金数量、专业技能、管理水平及监理业绩~||~人员素质、技术装备、专业技能、监理水平及监理效果~||~人员素质、资金数量、技术装备、专业配套能力及监理业绩~||~人员素质、资金数量、专业技能、管理水平及监理业绩

A. 建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工，因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期~||~工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正｡~||~监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理｡(质量管理条例的内容)~||~设计单位对设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备，不得指定生产厂、供应商

A. 可以取代建设项目管理~||~可以作为一种独立存在的项目管理模式~||~可以分为单平面和多平面两种类型~||~与建设项目管理的服务对象完全相同

A. 监理工作总结~||~月付款报审与付凭证~||~合同变更材料~||~工程开工／复工暂停令

A. 在采用设计或施工总分包模式时，建设单位委托一家监理单位提供实施阶段全过程的监理服务~||~在采用设计或施工总分包模式时，建设单位按照设计阶段和施工阶段分别委托监理单位提供监理服务~||~在采用平行承发包模式时，建设单位委托多家监理单位提供监理服务~||~在采用平行承发包模式时，建设单位委托一家监理单位提供监理服务

A. 具体内容应具有针对性~||~监理规划的表达方式应当格式化、标准化~||~监理规划应该经过审核~||~总体内容组成上应力求做到统一

A. 促使承建单位保证建设工程质量和使用安全~||~有利于实现建设工程社会效益最大化~||~依靠自律机制规范工程建设参与各方的建设行为~||~从产品生产者的角度对建设生产过程实施管理

A. 监理单位总经理~||~监理单位技术负责人~||~项目总监理工程师~||~该注册监理工程师