A. 主观概率法~||~客观概率法~||~相对比较法~||~绝对比较法~||~概率分布法

A. 试验室场地大小~||~试验室的组织机构~||~本工程的试验项目及其要求~||~试验室的资质等级及其试验范围~||~法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明

A. 正常工作~||~附加工作~||~额外工作~||~意外工作

A. 建设工程复杂程度~||~工程建设强度~||~监理单位的业务水平~||~监理合同的要求~||~建设工程组织管理模式

A. 分别管理，统分结合~||~分级管理，统分结合~||~分类管理，统一分配~||~分级管理，统一分配

A. 客观风险~||~主观风险~||~行业风险~||~责任风险~||~财产风险

A. 合同争议的协调~||~与承包商项目经理关系的协调~||~施工中发现设计问题应及时向设计单位提出~||~对分包单位的管理~||~质量、进度问题的协调

A. 建设单位文档管理~||~文件档案资料管理的通用~||~监理单位文档管理~||~施工单位文档管理

A. 建立健全项目监理机构，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任~||~在设计阶段，推行限额设计和优化设计~||~在招标投标阶段，合理确定标底及合同价~||~对材料、设备采购，通过质量合格比选，合理确定生产供应单位~||~在施工阶段，通过审核施工组织设计和施工方案，使组织施工合理化

A. 监理范围、工作内容及监理目标~||~项目监理机构结构~||~投资、进度、质量目标控制方法和措施~||~监理工作制度

A. 决定保险费的支付方式~||~保险安排的方式~||~选择保险类别~||~选择保险人~||~准备保险合同谈判

A. 外资工程~||~机密工程~||~大型工程~||~规模较小的工程~||~原工程监理企业续用

A. 工作的时序性~||~职责分工的严密性~||~工作目标的确定性~||~监理实施细则的指导性

A. 不仅提前通知承包商的时间大大增加，且需得到承包商的同意~||~无需提前通知承包商，也无需得到承包商的同意~||~提前14天通知承包商，不需得到承包商的同意~||~只需得到承包商的同意

A. 安全可靠~||~方便适用~||~标准统一~||~覆盖面广~||~节约资源~||~降低造价

A. 监理工程师~||~施工作业班组~||~施工作业人员~||~现场安全员~||~现场技术员

A. 总监理工程师~||~建设工程监理规划~||~建设工程监理目标~||~建设工程监理合同

A. 监理直接成本~||~监理间接成本~||~税金~||~利润~||~利率

A. 委托监理合同~||~分包单位资格报审表~||~设备采购订货合同~||~市场调查、考察报告~||~监理工作联系单

A. 严格按合同规定审核结算报告并付款~||~在拟订合同条款时注意严密性和全面性~||~协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式~||~落实合同管理的机构和人员~||~分析不同合同之间的相关联系和影响