A. 工程所在地建设主管部门~||~建设单位~||~总监理工程师~||~工程项目的行业主管部门

A. 原审批责任人~||~监理公司技术负责人~||~档案管理责任人~||~总监理工程师

A. 建设工程文档~||~建设工程文件~||~建设工程档案~||~建设工程资料

A. 有一套健全的管理制度~||~有足够数量的、管理经验丰富和应变能力强的监理工程师组成骨干队伍~||~由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任监理员~||~要积累足够的技术、经济资料和数据

A. 公司制监理企业~||~合伙监理企业~||~个人独资监理企业~||~行政性监理企业~||~中外合资（合作）经营监理企业

A. 项目评估~||~投资决策~||~项目设计~||~效益评价

A. 组织协调~||~任务分工~||~严格监理~||~组织机构

A. 工程质量控制~||~工期控制~||~投资控制~||~规范控制

A. 建设单位~||~监理单位~||~城建档案管理部门~||~施工单位

A. 质量监督工程师~||~监理工程师~||~造价工程师~||~注册结构工程师~||~注册建筑师

A. 外资工程~||~机密工程~||~规模较小的工程~||~大型工程~||~原工程监理企业续用

A. 建设单位和施工总承包单位~||~监理单位和施工总承包单位~||~建设单位和监理单位~||~地方城建档案管理部门

A. 设计变更可能性较大~||~时间因素最为重要~||~质量因素最为重要~||~因总的范围和规模不确定而无法准确定价

A. 为建设单位选择适当的工程咨询机构~||~对项目建议书进行评估~||~协助建设单位选择适当的工程咨询机构~||~管理工程咨询合同的实施~||~直接从事工程咨询工作，为建设单位提供建设方案

A. 公平、独立~||~独立、自主~||~公平、自由~||~认真、负责

A. 不利于质量控制~||~不利于工期控制~||~不利于业主选择承建单位~||~不利于投资控制

A. 投入~||~转换~||~反馈~||~对比

A. 监理规划~||~监理大纲~||~监理费报价~||~目标控制措施

A. 确定性~||~不确定性及产生损失的后果~||~风险因素~||~肯定发生损失的后果

A. 工作具有时序性~||~职责分工具有严密性~||~管理层次具有合理性~||~工作目标具有确定性