A. 监督质量行为~||~监督工程质量~||~监督工程进度~||~处理质量问题~||~核查勘察设计、施工和监理单位的资质

A. 独立~||~公正~||~自主~||~合法

A. 制定项目监理的程序~||~确定监理工作内容~||~选择项目监理机构的组织形式~||~建立建设工程监理目标

A. 在工程设计.施工等阶段形成的文件~||~工程竣工验收后，真实反映建设工程项目施工结果的图样~||~在工程立项.勘察.设计.招标等工程准备阶段形成的文件~||~工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字.图表.声象等各种形式的历史记录

A. 总监理工程师~||~监理员~||~总监理工程师代表~||~专业监理工程师

A. 审批制或备案制~||~核准制或备案制~||~审批制或审核制~||~核准制或审批制

A. 监理目标~||~委托监理合同文件~||~监理规划~||~监理实施细则

A. 不必~||~直接~||~委托监理单位~||~委托国家建设行政主管部门

A. 不按照委托监理合同的约定履行监理义务~||~不按照监理规划实施监理~||~对应当监督检查的项目不检查~||~对应当监督检查的项目不按照规定检查~||~应当查出而没有查出质量问题

A. 建设单位~||~承建商~||~监理单位~||~工程质量监督机构

A. 总监理工程师~||~专业监理工程师~||~信息管理部门~||~监理单位档案室

A. 目标规划和计划与目标控制都具有动态性~||~目标控制和计划与目标控制之间存在交替出现的循环关系~||~目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划质量~||~目标控制的效果直接取决于目标规划和计划质量~||~目标规划和计划越明确､越具体､越全面，目标控制的效果越好

A. 监理范围、工作内容及监理目标~||~项目监理机构结构~||~投资、进度、质量目标控制方法和措施~||~监理工作制度

A. 企业技术负责人~||~总监理工程师~||~专业监理工程师~||~监理员

A. 业主长期有投资活动~||~承包商承担大部分风险~||~时间因素最为重要~||~业主需要信息决策支持

A. 工程开工报审表~||~施工组织设计(施工方案)~||~监理工作联系单~||~报验申请表

A. 在招标阶段，业主应给予投标人充分的资料和时间~||~业主或业主代表要审批全部施工图纸~||~业主或业主代表不能过分干预承包商的工作~||~工程的期中支付款应由业主直接按照合同规定支付~||~工程的其中支付款应由工程师审查后签发支付证书

A. 项目法人责任制~||~建设工程监理制~||~企业资质审批制~||~工程招投标制

A. 投资渠道多元化~||~投资有偿使用~||~实行工程技师领导责任制制~||~实行项目投资咨询评估制~||~实行工程招标投标

A. 确定项目管理软件应用的目标及范围~||~项目管理软件的选择~||~项目管理软件的应用规划及实施~||~项目管理软件的管理