A. 资质情况、营业执照~||~生产许可证、生产能力及信誉~||~设计资格证书~||~安装资格证书~||~财务状况

A. 建设的必要性~||~建设条件的可行性~||~建设决策的可行性~||~获利的可能性~||~技术的可靠性

A. 审查施工单位施工进度计划~||~对施工投入、施工安装过程、产出品进行全过程控制~||~工程付款控制~||~协调各单位关系、预防并处理好工期索赔~||~完善建设工程控制性进度计划

A. 必须是以营利为目的的多个企业法人~||~自负盈亏，独立承担民事责任~||~完整纳税的经济实体~||~采用规范的成本会计和财务会计制度

A. 格式化、标准化~||~分阶段编写~||~具有针对性~||~遵循建设工程的运行规律

A. 总监理工程师应由具有5年以上同类工程监理工作经验的人员担任~||~总监理工程师代表应由具有3年以上同类工程监理工作经验的人员担任~||~专业监理工程师应由具有1年以上同类工程监理工作经验的人员担任~||~总监理工程师应由具有3年以上同类工程监理工作经验的人员担任~||~总监理工程师代表应由具有2年以上同类工程监理工作经验的人员担任

A. 加强电能质量检测，必要时应装设电能质量监测装置，电能质量监测数据应接入相关在线监测系统~||~电能质量治理可采取低压电容器串联电抗器、配置专用滤波装置等措施，并与无功补偿协同设计~||~实施中压架空线路绝缘化并采取避雷器防护，必要时采取电缆线路供电，改善线路运行外界环境，减少故障跳闸率及电压暂降~||~推动用电设备制造行业提高产品的功率因数，降低谐波污染，避免对电网产生不良影响。

A. 建设工程的功能和质量要求提高，需要投入较多资金，也会需要较长的建设时间~||~加快进度以缩短工期，会使工程投资增加且会对工程质量产生不利影响~||~降低投资，会迫使工程功能和使用要求降低，影响工程进度的加快~||~缩短工期虽会增加一定的投资，但可以使工程提前投入使用，从而提早发挥投资效益

A. 地铁和轻轨交通~||~化工~||~新能源~||~影剧院

A. 低于市场的价格竞标，不得任意压缩合理工期~||~低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期~||~低于预算的价格竞标，不得降低工程质量~||~低于标底的价格竞标，不得降低工程质量

A. 及时签发《监理通知单》~||~立即报告建设单位~||~及时签发《工程暂停令》~||~立即报告政府主管部门

A. 工业建筑~||~民用建筑~||~各类房屋建筑~||~各类工程项目

A. Partnering协议由业主与施工单位双方签署~||~Partnering协议签订时间可能迟于提出Partnering模式的时间~||~Partnering协议应采用标准、统一的格式~||~Partnering协议不是法律意义上的合同~||~Partnering协议通常由施工单位作为起草方

A. 建设单位和监理单位~||~设计单位和监理单位~||~建设单位和地方城建档案管理部门~||~监理单位和地方城建档案管理部门

A. 有分包单位的自控~||~有总包单位的监督~||~有监理单位的检查认可~||~有合同约束与分包单位之间相互制约~||~有监理单位监督与分包单位之间相互制约

A. 监理单位总经理~||~监理单位技术负责人~||~项目总监理工程师~||~该注册监理工程师

A. 工作的时序性~||~职责分工的严密性~||~工作目标的确定性~||~监理实施细则的指导性

A. 实行了工程招标投标制度~||~在实施阶段实行了监理工程师责任制度~||~在投资决策阶段实行了项目决策咨询评估制度~||~实行了项目法人责任制度~||~实行了建设工程监理制度

A. 有利于决策指挥~||~有利于目标规划~||~有利于合同管理~||~有利于目标控制~||~有利于信息沟通

A. 建筑工程依法实行招标发包，对不适于招标发包的可以直接发包~||~建筑工程实行公开招标的，发包单位应当依照法定程序和方式，发布招标公告，提供载有招标工程主要技术要求、主要合同条款等内容的招标文件~||~建筑工程招标的开标、评标、定标由建设单位依法组织实施，并接受有关行政主管部门的监督~||~提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包~||~建筑工程的发包单位只能将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位