A. 建设单位与承包单位~||~项目监理机构与承包单位~||~建设单位与监理单位~||~建设单位与项目监理机构

A. 确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程~||~选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员~||~确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容~||~选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划

A. 目标控制效果的评价是否科学~||~目标控制措施是否得力~||~目标规划的质量~||~目标计划的质量

A. 对工序交接实行报验签证~||~监理工程师发现质量缺陷并需要采取措施时立即通知承包商~||~对不合格的工程部位不予验收签字~||~不使用没有出厂证明、不符合使用要求的原材料、设备和构件

A. 负责筹措建设资金~||~组织编制项目初步设计文件~||~组织项目后评价~||~组织项目竣工验收~||~提出项目开工报告

A. 业主承担大部分风险~||~承包商承担大部分风险~||~总价合同~||~单价合同

A. 同类工程相关信息~||~可行性报告~||~相关市场情况~||~环境情况~||~勘察、设计等单位情况

A. 贯彻落实省公司配电网工程设计管理工作的有关要求，负责所辖市、县公司配电网工程设计管理工作~||~市公司配电网工程建设管理办公室负责组织所辖市、县公司重点项目以外的10千伏及以下工程初步设计及审定概算的评审、批复，并向省公司报备~||~督促监理单位组织配电网工程施工图会检~||~组织相关单位开展配电网工程设计交底~||~市公司配网办负责对设计单位开展设计工作服务质量考核评价，上报省公司配网办；负责按合同约定，根据评价考核结果对设计单位合同价款予以调整

A. 在工程建设的早期就编制进度计划~||~在编制进度计划时充分考虑各阶段工作之间的合理搭接~||~在保证进度目标的前提下，将对投资目标和质量目标的影响减少到最低程度~||~对整个建设工程所有工作内容都进行控制~||~抓好关键线路的进度控制

A. 初步设计~||~方案设计~||~施工图设计~||~施工

A. 施工单位质检人员~||~建设单位或监理单位~||~监理单位和施工单位~||~工程质量监理机构

A. 工作的时序性~||~工作方法的适应性~||~职责分工的严密性~||~工作目标的确实性

A. 未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查~||~施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告~||~发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工~||~未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理~||~违章指挥或者发出错误指令，引起安全事故

A. 分析比较各种承发包模式与目标控制的关系~||~通过设计控潜节约资源~||~选派适当人员担当重要监理工作~||~制定目标控制工作流程~||~参加合同谈判，注意风险合理转移

A. 财产风险和责任风险~||~地区风险和特殊风险~||~投机风险和人身风险~||~基本风险和经济风险

A. 竣工图，工程竣工验收后，真实反映建设工程项目施工结果的图样~||~施工文件，施工单位在工程施工过程中形成的文件~||~政策、法规方面的文件~||~监理文件，监理单位在工程设计、施工等阶段监理过程中形成的文件~||~工程准备阶段文件，工程开工以前，在立项、审批、征地、勘察设计、招投标等工程准备阶段形成的文件

A. 抓主要矛盾，有所侧重~||~对影响投资的各种因素都要进行控制~||~严格遵守国家法律法规及有关规定’~||~对整个建设工程所有工程内容都要进行控制~||~根据各项费用的特点选择适当的控制方式

A. 连续~||~一致~||~固定~||~稳定

A. 统一监理工程师的业务能力标准~||~有利于公正地确定监理人员是否具备监理工程师的资格~||~合理建立工程监理人才库~||~同国际接轨，开拓国际工程监理市场~||~限制外国工程咨询人员进入中国建筑市场

A. 专项工程管理~||~专题分析~||~项目初设管理~||~电网图形管理