A. 信息是主体~||~信息是软资源~||~全面使用电脑~||~个性化、多样化~||~大多数人使用信息

A. 工程准备文件可以按照单位工程、分部工程、专业、形成单位等组卷~||~一个建设工程有多个单位工程组成，工程文件应按照单位工程组卷~||~竣工图可以按照单位工程、专业等组卷~||~立卷不宜过厚，一般不超过40mm

A. 建设单位~||~施工单位~||~监理单位~||~设计单位

A. 选择组织结构形式~||~确定管理层次和管理跨度~||~确定监理工作内容~||~制定工作流程和信息流程~||~划分项目监理机构部门

A. 总目标的计划值~||~总目标的实际值~||~原定目标的计划值~||~原定目标的实际值

A. 建设监理合同可不送公证机关公证，直接报政府建设管理部门备案~||~发生重大质量事故后，应敦促承包商立即向政府有关部门报告~||~监理单位在进行质量问题处理时，要做好与质量监督站的协调

A. 先规划、后设计、再施工~||~先勘察、后设计、再施工~||~先规划、边设计、边施工~||~先勘察、边设计、边施工

A. 建设单位文档管理~||~文件档案资料管理的通用~||~监理单位文档管理~||~施工单位文档管理

A. 目标~||~分工与协作~||~不同层次的权力和责任制度~||~组织结构

A. 5年内不予注册~||~责令停止执业3个月以上l年以下~||~终身不予注册~||~处5万元以上l0万元以下罚款

A. 分散性和复杂性~||~继承性和时效性~||~全面性和真实性~||~多专业性和综合性~||~随机性和科学性

A. 组建管理机构，招聘并培训生产管理人员~||~组织工程材料、设备订货~||~办理施工许可证~||~征地、拆迁和平整场地~||~委托工程监理

A. 合同关系简单，故合同管理难度较小~||~合同关系简单，但合同管理难度较大~||~合同关系复杂，故合同管理难度较大~||~合同关系复杂，但合同管理难度较小

A. 监理大纲和监理规划~||~监理大纲和委托监理合同~||~委托监理合同和监理规划~||~监理规划和监理实施细则

A. 目标规划是目标控制的基础，也是目标控制的目标~||~上一阶段目标规划的结果是下一阶段目标控制的目标~||~目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划的质量~||~目标控制服从于目标规划~||~相邻阶段之间的目标规划没有关系

A. 质量目标规划~||~质量目标审核~||~质量目标状况的动态分析~||~质量信息及时归档保存

A. 违章指挥或发出错误指令，引起安全事故的~||~发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或暂停施工的~||~施工单位拒不整改时，未及时向有关主管部门报告~||~未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理

A. 在投资目标分解的各个层次上，实际投资均不超过计划投资~||~在投资目标分解的较低层次上，实际投资在少数情况下超过计划投资，但在投资目标分解的较高层次上，实际投资不超过计划投资~||~在投资目标分解的较高层次上，实际投资超过计划投资，但在投资目标分解的较低层次上，实际投资均不超过计划投资~||~实际总投资超过计划总投资，但在投资目标分解的各个层次上，都未出现实际投资超过计划投资的情况~||~实际总投资未超过计划总投资，但在投资目标分解的各个层次上，都出现实际投资超过计划投资的情况

A. 对材料、设备采购，通过质量价格比选，合理确定生产供应单位~||~协助完善质量保证体系~||~正确处理施工单位的索赔事宜~||~建立多级网络计划体系，监控施工单位作业计划实施

A. 恪守职业道德，维护社会公共利益~||~使用监理工程师名称~||~依法自主执行业务~||~依法签署工程监理及相关文件并加盖执业印章~||~接受职业继续教育，不断提高业务水平