A. 全部责任~||~主要责任~||~一般责任~||~合同中约定的责任

A. 主持编写项目监理规划~||~审核工程款支付证书~||~签发工程暂停令~||~审批工程延期~||~调换不称职的监理人员

A. 明确监理任务分工~||~响应监理招标文件要求~||~调查研究竞争对手投标策略~||~深入领会招标文件意图~||~尽可能使投标文件内容深入而全面

A. 可能因合同条款有歧义而导致转移失败~||~机会成本大~||~有时转移代价可能超过实际损失~||~可能因转移者心理麻痹而导致实际损失增加~||~可能因被转移者无力承担实际损失而仍然由转移者承担损失

A. 为建设项目投资决策提供依据~||~为建设项目设计提供依据~||~为银行贷款提供依据~||~为项目评估提供依据~||~为项目运营提供依据

A. 监理工作联系单~||~监理工程师通知单~||~监理工程师通知回复单~||~会议通知单~||~工程变更单

A. 招标项目估算价的2%~||~招标项目估算价的3%~||~投标报价的2%~||~投标报价的3%

A. 随机性~||~继承性~||~时效性~||~综合性

A. CM费+与CM单位签订合同的各分包商、供应商合同价~||~CM费+GMP~||~CM费~||~GMP

A. 一般以连续性函数来表示风险的发牛概率及其损失~||~一般以离散形式来表示风险的发生概率及具损失~||~风险量大小与其与坐标原点的距离成正比~||~在风险量图上，不同区域的风险量均不同~||~在风险量图上，有些区域的风险量大致相等

A. 总分包模式~||~CM模式~||~项目总承包模式~||~Partnering模式

A. 建设工程委托监理合同~||~设计合同~||~施工合同~||~设备采购合同~||~有关建设工程合同

A. 会议协调法~||~书面协调法~||~情况介绍法~||~交谈协调法

A. 设计或施工总分包~||~工程项目总承包~||~工程项目总承包管理~||~设计和(或)施工联合体承包

A. 责令改正，处以罚款~||~责令停止施工~||~吊销资质证书~||~没收违法所得

A. 分解深度、细度相同，且分解原则、方法也相同~||~分解深度、细度不同，但分解原则、方法相同~||~分解深度、细度相同，但分解原则、方法不同~||~分解深度、细度不同，且分解原则、方法也不同

A. 《监理工程师执业资格证书》~||~《监理工程师岗位证书》~||~《高级专业技术职称证书》~||~《总监理工程师执业资格证书》

A. 巡视~||~工地例会~||~设计与技术交底~||~平行检验~||~旁站

A. 经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员~||~经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理人员~||~根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理人员~||~由监理单位法定代表人授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理人员

A. 选择组织结构形式~||~确定管理层次和管理跨度~||~确定监理工作内容~||~制定工作流程和信息流程~||~划分项目监理机构部门