A. 工程变更单~||~工程暂停令~||~工程款支付证书~||~费用索赔审批表~||~监理工作联系单

A. 做好监理日记和监理记录~||~担任旁站工作~||~对合格的进场材料进行签认~||~对施工工序进行检查

A. 建设工程监理是受建设单位的委托，只为建设单位服务~||~建设工程监理是依靠法律与行政手段强制推行的制度~||~建设工程监理的市场准人采取了企业资质和人员资格的双重控制~||~建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调~||~建设工程监理可促使施工单位保证建设工程质量

A. 注意资源对进度的影响~||~在工程建设的前期就应当编制进度计划~||~在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接~||~抓好关键线路的进度控制~||~处理好进度控制与投资控制的关系

A. 总承包合同~||~委托监理合同~||~分包合同~||~物资采购合同

A. 进度问题的协调~||~质量问题的协调~||~内部需求关系的协调~||~内部人际关系的协调~||~内部管理关系的协调

A. 只承担能够胜任的任务~||~加强“按照能力进行选择”的观念~||~不得故意或无意地做出损害他人名誉或事务的事情~||~被邀请评审其他咨询工程师的工作，应以恰当的行为和善意的态度进行~||~不接受任何可能影响独立判断的报酬

A. 延期投入使用的收入损失~||~货币的时间价值~||~为赶上计划进度所需的额外费用~||~法规、汇率的变动导致的损失~||~第三者责任损失

A. 总监理工程师~||~总监理工程师授权的专业监理工程师~||~监理单位技术负责人~||~建设单位负责人

A. 有利于政府对工程建设参与各方的建设行为进行监督管理~||~可以对承包单位的建设行为进行监督管理~||~可以对建设单位的建设行为进行监督管理~||~尽可能避免发生承包单位的不当建设行为~||~尽可能避免发生建设单位的不当建设行为

A. 10%~||~20%~||~30%~||~40%

A. 建设工程风险分解~||~识别建设工程风险后果~||~建立建设工程初始风险清单~||~建立建设工程风险清单

A. 建设准备~||~施工安装~||~生产准备~||~竣工验收

A. 进度目标~||~实施不同阶段~||~施工阶段~||~季节变化

A. 合同管理~||~组织协调~||~目标控制~||~信息管理

A. 建设单位~||~设计单位~||~项目监理机构~||~施工单位~||~施工分包单位

A. 1~||~2~||~3~||~5

A. 1~||~2~||~3~||~大于3

A. 主动控制是在输出环节之前就要采取预防和纠偏措施来减少偏差发生的控制活动~||~主动控制是基于第一次循环之后所发现的偏差，在下一次循环开始之前主动采取预防和纠偏措施的控制活动~||~主动控制是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，采取有针对性的预防措施，从而减少甚至消除目标偏离的控制活动~||~主动控制可以使工程实施保持在计划状态

A. 总监理工程师对一切事务负责~||~总监理工程师是工程监理的责任主体~||~总监理工程师享有一切权力~||~总监理工程师是向业主和监理单位所负责任的承担者~||~总监理工程师是工程监理的权力主体