A. 优秀、良好、合格、不合格4种~||~合格、基本合格、不合格3种~||~合格、不合格两种~||~优秀、良好、合格、基本合格、不合格5种

A. 项目储备“一图一表~||~设备选型“一步到位”~||~施工工艺“一模一样”~||~管控信息“一清二楚”

A. 信息是将数据汇总后的产物~||~信息是数据、情报、知识的统称~||~信息是对数据的解释，数据是信息的载体，信息是数据的灵魂~||~信息就是数据，信息来源于数据，是对数据的加工结果

A. 建设工程规模~||~建设工程合同~||~工程建设文件~||~建设工程监理要求

A. 施工单位~||~设计单位~||~监理单位~||~建设单位

A. 建立非基金储备~||~第三方担保~||~业主将合同责任和风险转移给对方当事人~||~承包商进行合同转让或工程分包~||~制定损失控制措施

A. 监理大纲~||~监理计划~||~监理规划~||~监理细则

A. 直接投资~||~资本金注入~||~贷款贴息~||~投资补助~||~转贷

A. 可行性报告是项目决策阶段监理单位应收集的信息~||~监理单位不用收集政治环境，社会治安状况，当地法律、政策、教育的信息~||~在施工准备期应收集的信息包括监理大纲~||~施工实施期要加强收集气象数据~||~建设单位建设前期报审文件

A. 承担咨询业对社会所负有的责任~||~寻求符合可持续发展原则的解决方案~||~在任何时候均为委托人的合法权益行使其职责~||~在任何时候维护咨询业的尊严、名誉和荣誉~||~保持其知识和技能与技术、法律、管理的发展相一致的水平

A. 建设工程生产者~||~社会公众~||~业主或建设工程需求者~||~项目的贷款方

A. 监理直接成本~||~监理间接成本~||~税金~||~利润~||~利率

A. 工程监理单位~||~工程咨询公司~||~科研单位~||~设计单位

A. ML~||~LH~||~HL~||~HM~||~MM

A. 直线职能制~||~矩阵制~||~直线制~||~职能制

A. 第一次工地会议~||~监理交底会~||~工地例会~||~进度协调会

A. 设计、施工等各阶段的进度~||~影响建设工程进度的各种因素~||~建设工程所有工作内容的进度~||~建设工程所有工程内容的进度~||~建设工程的投资、进度、质量目标

A. 随机性~||~继承性~||~时效性~||~综合性

A. 施工图设计~||~设备调查~||~勘察成果~||~建筑材料配置

A. 投资目标~||~进度目标~||~质量目标~||~合同管理~||~信息管理