A. 逐渐取代工程承包~||~工程咨询的标准化~||~与工程承包相互渗透、相互融合~||~向全过程服务和全方位服务方面发展~||~以工程咨询为纽带，带动本国工程设备、材料和劳务的出口

A. 施工阶段~||~竣工验收阶段~||~保修阶段~||~设计阶段~||~招标阶段

A. 不记入会议纪要~||~不形成会议纪要~||~将各方主要观点记入会议纪要中的"会议主要内容"~||~将各方主要观点记入会议纪要中的"其他事项"

A. 法人责任制~||~参建单位法定代表人责任制~||~施工单位质量负责制~||~质量终身负责制

A. 监理工程师注册机构~||~被监理的承包单位~||~工程监理企业~||~建设主管单位

A. 有利于进度控制~||~有利于投资控制~||~节省投资~||~缩短建设周期

A. 监理单位技术负责人~||~监理单位法定代表人~||~总监理工程师~||~专业监理工程师

A. 调整各承包商各自的施工进度计划~||~调整材料采购计划~||~起草保险索赔报告~||~全面审查可使用的资金计划~||~必须签订补充协议

A. 理解了业主对该工程的建设意图~||~包括了全部委托的工作任务~||~与合同要求和建设意图相一致~||~适合工程的特点

A. 发现存在安全事故隐患时，应要求施工单位暂时停止施工~||~委派专职安全生产管理人员对安全生产进行现场监督检查~||~发现存在安全事故隐患时，应立即报告建设单位~||~审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准

A. 总目标的计划值~||~总目标的实际值~||~原定目标的计划值~||~原定目标的实际值

A. 企业技术负责人应为注册监理工程师~||~企业技术负责人应具有工程类高级职称~||~注册资本不少于300万元~||~注册造价工程师不少于1人

A. 预防计划~||~灾难计划~||~应急计划~||~动态控制~||~风险回避

A. 公司可以公开向社会发行股票~||~公司账目必须公开，便于股东了解公司财务状况~||~有5 个以上发起人~||~公司股东所负责任仅以其出资额为限

A. 强制性标准的提高~||~技术规范的发展对投资的影响~||~施工技术和方法的发展~||~施工机械的发展~||~法规变化对施工时间的限制

A. 合同价不必与设计概算比较~||~最为常见的是相邻两种目标值之间的比较~||~结算价以外各种投资值之间的比较是一次性的~||~结算价与合同价的比较是经常性的~||~结算价不必与设计概算比较

A. 工程监理单位转让工程监理业务~||~设计单位未按照工程建设强制性标准进行设计~||~未组织竣工验收，擅自交付使用~||~验收不合格，擅自交付使用．~||~对不合格的建设工程按照合格工程验收

A. 审查施工组织设计中的安全技术措施~||~定期巡视检查危险性较大工程作业情况~||~检查施工现场起重机械验收手续~||~检查施工现场安全防护措施

A. 更准确地认识风险~||~降低风险发生的概率~||~建立最终风险清单~||~保证目标规划的合理性和计划的可行性~||~合理选择风险对策，形成最佳风险对策组合

A. 股份制改革方式~||~股份合作制方式~||~经营者持大股方式~||~有限责任改革方式~||~合资经营改革方式