A. 工程建设方面的法律、法规~||~总监理工程师批准的工程建设文件~||~建设工程监理合同~||~监理大纲~||~其他建设工程合同

A. 工程临时延期审批表~||~工程最终延期审批表~||~监理工作联系单~||~工程变更单

A. 通货膨胀~||~发生台风~||~工程所在国遭受经济制裁~||~资金不到位~||~发生合同纠纷

A. 总监理工程师~||~项目法人~||~监理单位~||~项目经理

A. 施工阶段全过程服务~||~合同咨询和索赔服务~||~全方位目标控制服务~||~技术咨询服务~||~工程设计服务

A. 施工单位和人员的资质控制~||~投入品的质量控制~||~施工过程的质量控制~||~材料、构配件等的质量控制~||~产出品的质量控制

A. 各专业监理工程师~||~监理员~||~检查员~||~总监理工程师

A. 独立~||~公正~||~自主~||~合法

A. 全过程控制~||~全方位控制~||~系统控制~||~动态控制

A. 专业学历~||~最高学历~||~年龄结构~||~社会阅历~||~一定年限的工程建设实践经验

A. 公司经理~||~董事长~||~监事会~||~董事会

A. 使潜在损失最小~||~使实际损失减少到最低程度~||~减少忧虑及相应的忧虑价值~||~满足外部的附加义务

A. 接受职能部门多头指挥，指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从~||~统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾~||~其有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大~||~组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确

A. 建立风险因素清单~||~建立风险事件清单~||~建立初始风险清单~||~建立风险清单

A. 建设单位和施工总承包单位~||~监理单位和施工总承包单位~||~建设单位和监理单位~||~地方城建档案管理部门

A. 敏感性分析~||~层次分析法~||~盈亏平衡分析~||~决策树法~||~专家打分法

A. 服务性~||~科学性~||~独立性~||~公正性

A. 正直性~||~对他人公正~||~公正性~||~能力

A. 监理单位技术负责人~||~监理单位法定代表人~||~总监理工程师~||~专业监理工程师

A. 经济手段~||~技术手段~||~行政手段~||~金融手段~||~法律手段