A. 按合同规定的时间、数额付款~||~审查承包单位的施工组织设计~||~协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式~||~协助业主选择承建单位

A. 设计劳动投入量越大，设计产品质量越好~||~设计阶段不是影响建设工程投资的关键阶段~||~设计劳动投入量与设计产品质量之间没有必然的联系~||~设计质量对建设工程总体质量影响不大

A. 不承担责任~||~不承担连带责任~||~承担连带责任~||~承担责任

A. 投资风险~||~进度风险~||~质量风险~||~安全风险~||~合同风险

A. 监理工作任务~||~业主正当要求~||~承建商正当要求~||~工程建设监理合同~||~其他工程建设合同

A. 用于监理工作中的直接开支、交纳税金和合理利润~||~用于合同工程的直接开支、交纳税金和合理利润~||~用于监理工作中的直接和间接开支~||~用于监理工程中的直接、间接开支、交纳税金和合理利润

A. 分权管理~||~跨度适中~||~责任明确~||~经济效率

A. 信用机制~||~价格形成机制~||~风险防范机制~||~仲裁机制~||~体系机制

A. 初始注册者，可自资格证书签发之日起3年内提出申请~||~注册有效期满需继续执业的，应在有效期满1周前，提出延续注册申请~||~在注册有效期内变更执业单位时，应办理变更注册手续，变更注册有效期为3年~||~每次申请注册均需提供达到继续教育要求的证明材料

A. CM费+与CM单位签订合同的各分包商、供应商合同价~||~CM费+GMP~||~CM费~||~GMP

A. 综合效益原则~||~总监理工程师负责制~||~严格监理，热情服务~||~科学、公正、守法、诚信

A. 材料、设备等财产的损毁或被盗~||~货币的时间价值~||~复位纠偏、加固补强等补救措施和返工的费用~||~为赶上计划进度所需的额外费用~||~延期投入使用的收入损失

A. 得到工程初始风险清单~||~确定风险评价和风险对策决策的主要对象~||~严格界定风险内涵~||~寻找风险因素之间的相关性

A. 设计方案重大修改~||~承包方式发生变化~||~建设单位的出资方式发生变化~||~工程进度慢~||~工期和质量要求发生重大变化

A. 前提和保障~||~前提和依据~||~依据和保障~||~根据和保障

A. 对投资、进度、质量目标进行定性分析~||~将投资、进度、质量目标分别进行分析论证~||~掌握客观规律，充分考虑制约因素~||~对未来的、可能的收益不宜过于乐观~||~将目标规划和计划结合起来

A. 确定项目总监理工程师~||~成立项目监理机构~||~开展监理工作~||~制定各专业管理实施细则

A. 注意资源对进度的影响~||~在工程建设的前期就应当编制进度计划~||~在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接~||~抓好关键线路的进度控制~||~处理好进度控制与投资控制的关系

A. 协调工作量较小~||~对投资控制工作有利~||~有利于工期控制~||~总包报价可能较高

A. 一是监理企业的资质等级；二是承接监理工程的等级~||~一是监理业务的工程类别；二是承接监理工程的等级~||~一是监理人员的专业类别；二是监理企业的资质等级~||~一是监理业务的地区范围；二是承接监理工程的等级