A. 结构体系~||~组成内容~||~风险管理的组织结构~||~风险管理的工作结构

A. 会议协调法~||~访问协调法~||~交谈协调法~||~专家协调法~||~书面协调法

A. 确定建设工程发包组织管理模式~||~明确目标控制人员的任务和职能分工~||~落实目标控制机构与相关人员~||~改善目标控制工作流程~||~对技术方案组织技术经济分析论证

A. 遗嘱文书~||~施工合同文书~||~保险合同文书~||~追偿债款的债权文书

A. 各监理人合计监理服务收费额的4％～6％~||~项目总投资额的4％～6％~||~各监理人合计监理服务收费额的3％～5％~||~项目总投资额的3％～5％

A. 总监理工程师既是工程监理的责任主体，又是工程监理的权力主体~||~总监理工程师只是工程监理的责任主体，不是工程监理的权力主体~||~总监理工程师既是工程监理的权利主体，又是工程监理的责任主体~||~总监理工程师只是工程监理的权利主体，不是工程监理的责任主体

A. 仅采取被动控制措施，可能会出现偏差~||~被动控制的效果比主动控制的效果好~||~仅采取主动控制措施是不现实的~||~对建设工程目标控制来说，主动控制和被动控制两者缺一不可

A. 安全第一、预防为主~||~事中控制和事后控制相结合~||~经济效益第一~||~技术先进

A. 聘用单位被吊销营业执照的~||~聘用单位被吊销相应资质证书的~||~已与单位解除劳动关系的~||~印章损毁的~||~注册有效期满且未延期注册的

A. 档案~||~技能~||~培训记录~||~工龄~||~相关证书

A. 主体~||~范围~||~内容~||~期限~||~责任

A. 工程规模较大~||~工期较短~||~技术简单~||~质量要求高

A. 正式验交~||~投入使用~||~召开第一次工地会议~||~向业主提交监理工作总结

A. 监理工作任务~||~业主正当要求~||~承建商正当要求~||~工程建设监理合同~||~其他工程建设合同

A. 施工单位质检人员~||~建设单位或监理单位~||~监理单位和施工单位~||~工程质量监理机构

A. 主要解决组织中的工作流程设计~||~协调各个分离活动和任务的形式~||~确定组织中权利、地位和等级关系~||~向组织各部门分配任务的方式

A. 书面协调法~||~调查协调法~||~会议协调法~||~情况介绍法~||~访问协调法

A. 为了提高并客观评价目标控制的效果，需要提高目标规划和计划的质量~||~建设工程的实施要根据目标规划和计划进行控制~||~目标规划和计划与目标控制之间的是一种简单的重复循环关系~||~没有目标规划和计划，就无法实施控制~||~目标控制越好，目标规划和计划就越明确、越具体、越全面

A. 主观概率的演绎法~||~主观概率的归纳法~||~客观概率的演绎法~||~客观概率的归纳法

A. 其形成符合建设项目一次性特点~||~其形式符合工程建设活动的客观规律~||~发展初期局限在施工阶段~||~发展中期是设计阶段~||~发展趋势是工程建设全过程管理