A. 经验数据法~||~风险调查法~||~初始清单法~||~流程图法

A. 竣工图，工程竣工验收后，真实反映建设工程项目施工结果的图样~||~施工文件，施工单位在工程施工过程中形成的文件~||~政策、法规方面的文件~||~监理文件，监理单位在工程设计、施工等阶段监理过程中形成的文件~||~工程准备阶段文件，工程开工以前，在立项、审批、征地、勘察设计、招投标等工程准备阶段形成的文件

A. 通用条件——协议书——委托书~||~委托书——通用条件协议书~||~委托书——协议书——通用条件~||~协议书——委托书——通用条件

A. 投资控制信息~||~质量控制信息~||~管理控制信息~||~进度控制信息

A. 协调层~||~执行层~||~决策层~||~操作层

A. 试验室的资质等级及其试验范围~||~法定计量单位对试验设备出具的计量检定证明~||~试验室的组织机构~||~试验室的管理制度~||~试验人员的资格证书

A. 设计变更可能性较大~||~不宜采用公开招标或邀请招标~||~复杂的不确定因素较多~||~因总的范围和规模不确定而无法准确定价~||~时间因素最为重要

A. 对社会和职业的责任~||~能力~||~正直性~||~公正性

A. 规范标准~||~图纸~||~工艺~||~现场实际情况

A. 质量问题不解决不放过~||~责任不落实不放过~||~损失不追回不放过~||~制度不健全不放过

A. 严格控制工程变更~||~审查确认施工分包单位~||~审查施工组织设计~||~及时处理施工索赔~||~做好工程延期审批工作

A. 确定监理工作目标~||~明确合同管理范围，分层次管理~||~制定监理工作程序~||~确定目标控制的措施

A. 只能组建一个监理分支机构~||~可组建多个监理分支机构~||~只能组建两个监理分支机构~||~不能组建监理分支机构

A. 集权与分权统一原则~||~专业分工与协作统一原则~||~权责一致原则~||~才职相称原则

A. 不接受可能导致判断不公的报酬~||~寻求与确认的发展原则相适应的解决办法~||~在提供职业咨询、评审或决策时不偏不倚~||~通知委托人在行使其委托权可能引起的任何潜在的利益冲突~||~不得故意或无意地做出损害他人名誉的事情

A. 当前的投入是现实的、不很确定的~||~未来的收益是现实的、确定的~||~未来的收益是预期的、确定的~||~未来的收益是预期的、不很确定的

A. 对建设工程进度分目标进行论证~||~完善建设工程控制性施工进度计划~||~编制承包方材料和设备采购计划~||~研究制定预防工期索赔的措施~||~做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作

A. 监理单位~||~施工总承包单位~||~分包单位~||~安装单位~||~出租单位

A. 反馈~||~转换~||~对比~||~投入

A. 根据需要及时~||~定期~||~开工前~||~按建设单位要求