A. 组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增~||~管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定~||~管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数~||~管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越小，管理难度越小

A. 施工单位~||~监理工程师~||~建设单位~||~建设工程

A. 地方城建档案管理部门~||~建设单位和施工单位~||~监理单位和施工单位~||~建设单位和监理单位

A. 安全撤离现场人员方案~||~援救及处理伤亡人员方案~||~控制事故发展和减少资产损害措施~||~调整施千进度计划方案~||~调整材料和设备采购计划方案

A. 投资决策阶段~||~勘察设计阶段~||~施工阶段~||~生产准备阶段~||~调试验收阶段

A. 参考文献~||~卷内备考表~||~案卷封面~||~卷内目录~||~扉页

A. 施工阶段~||~竣工验收阶段~||~保修阶段~||~设计阶段~||~招标阶段

A. 注册资本~||~专业技术人员数量~||~监理业绩~||~企业负责人和技术负责人数量~||~企业负责人和技术负责人所具备的条件

A. 总体质量~||~全面质量~||~全部质量~||~质量

A. 组织措施~||~经济措施~||~技术措施~||~合同措施

A. 控制工程付款~||~协调各有关单位关系~||~控制工程变更费用~||~预防及处理费用索赔~||~挖掘节约投资潜力

A. 主持或参与工程质量事故的调查~||~审查和处理工程变更~||~审查分包单位的资质，并提出审查意见~||~组织编写监理工作阶段报告、专题报告和项目可行性研究报告

A. 协助业主确定合理的设计工期要求~||~协调外部有关部门~||~协调各设计单位一体化开展设计工作~||~制定建设工程总进度计划~||~确定设计质量标准

A. 业主要求~||~设计要求~||~监理要求~||~国家强制性要求

A. 专业监理工程师~||~总监理工程师~||~监理单位技术负责人~||~质量监督机构

A. 标准化~||~规范化~||~秩序化~||~科学化

A. 监理合同~||~施工组织设计~||~监理大纲~||~工程建设方面的法律法规

A. 3年~||~2年~||~1年~||~5年

A. 规划、计划~||~投入、转换~||~反馈、对比~||~纠正~||~检查、总结

A. 4300~||~4250~||~4200~||~4150