A. 在提供职业咨询、评审或决策时不偏不倚~||~不得故意或无意地做出损害他人名誉或事务的事情~||~不接受可能导致判断不公的报酬~||~通知委托人在行使其委托权时可能引起的任何潜在的利益冲突~||~加强“按照能力进行选择”的观念

A. 施工组织设计批准后~||~初步设计文件批准后~||~收到设计文件后~||~工程施工开始前

A. 申请立项、评定估算、资产清查、验证确认~||~申请立项、资产清查、评定估算、验证确认~||~资产清查、评定估算、验证确认、申请立项~||~验证确认、评定估算、资产清查、申请立项

A. 专业分工的细化~||~向全过程、全方位服务方向发展~||~向高层次方面发展~||~社会化的强化

A. 人际关系~||~需求关系~||~组织关系~||~计划安排

A. 工程准备阶段文件~||~材料试验汇总表~||~监理文件~||~竣工验收文件~||~监理细则

A. 单位工程~||~分部工程~||~专业~||~文件的形成单位~||~工程进展阶段

A. 工程款支付证书~||~监理通知单~||~旁站记录~||~监理报告

A. 业主选择承包单位范围小~||~投资控制难度大~||~进度控制难度大~||~质量控制难度大

A. 直线职能制~||~矩阵制~||~职能制~||~直线制

A. 杆型一次选定~||~导线截面一次选定~||~廊道一次到位~||~变电站（室）土建一次建成

A. 业主~||~监理工程师~||~总包商~||~分包商

A. 投资~||~质量~||~进度~||~全面

A. 协助公司开展系统应用相关业务管理制度和标准规范制（修）订。~||~协助公司开展系统应用专家库的组建，指导、检查、监督和考核各单位系统应用管理工作。~||~协助公司定期开展系统实用化评价。~||~指导市县供电公司系统应用人员开展系统数据报送和录入工作。

A. 做好投标资格预审工作~||~协助业主做好现场准备工作~||~协助业主编制标底~||~组织开标、评标、定标工作~||~协助业主编制施工招标文件

A. 建设行政主管部门~||~建设单位~||~评标委员会~||~监理单位

A. 系统控制~||~进度控制~||~投资控制~||~质量控制

A. 局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间不存在某种等值关系~||~在工程建设早期由于资料详细程度不够而无法编制进度计划~||~合理确定具体的搭接工作内容和搭接时间，是进度计划优化的重要内容~||~进度控制的重点对象是关键线路上的各项工作~||~组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接

A. 同时达到最优~||~分别进行分析与论证~||~作为一个系统统筹考虑~||~尽可能进行定量的分析

A. 施工单位报发证机关核验~||~监理单位向发证机关提出核验~||~建设单位报发证机关核验~||~建设单位向发证机关提出核验