A. 项目监理机构的组织形式~||~监理实施细则~||~项目监理机构的人员构成~||~对总监理工程师的任命~||~监理工作制度

A. 权力集中，隶属关系明确~||~命令统一，决策迅速~||~发挥职能机构的专业管理作用~||~机动性大，适应性好

A. 施工单位的信息系统~||~建设单位的信息系统~||~各参建单位的信息系统~||~项目监理部的信息系统

A. 控制目标相同~||~管理范畴相同~||~运行机制相同~||~控制原理相同~||~工作属性相同

A. 档案~||~技能~||~培训记录~||~工龄~||~相关证书

A. 监理规划是建设监理主管机关对监理单位监督管理的依据~||~监理规划指导项目监理机构全面开展监理工作~||~监理规划指导具体监理业务的开展~||~监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据

A. 协助业主选择符合目标控制要求的设计单位~||~审查阶段性设计成果~||~进行技术经济分析~||~审查工程概算~||~对设计文件进行验收

A. 审查和处理工程变更~||~主持或参与工程质量事故的调查~||~主持整理工程项目的监理资料~||~审批工程延期

A. 对社会和职业的责任~||~能力~||~正直性~||~公正性

A. 协助建设单位组织施工招标~||~编制施工组织设计~||~签订产品供货及运输协议~||~组织设计文件评审

A. 将目标规划和计划结合起来~||~掌握客观规律，充分考虑制约因素~||~按照一定的标准对建设工程进行分类~||~对各类建设工程所可能采用的结构体系进行统一分类~||~数据既要有一定的综合性又要能足以反映建设工程的基本情况和特征

A. 建筑材料必试项目~||~监理大纲~||~项目经理部管理序~||~施工单位项目经理部组成~||~建设工程场地的地质

A. 监理工程师~||~咨询工程师~||~建造师~||~项目管理师

A. 合同价与实际投资值~||~投标价与施工图预算值~||~概算值与施工图预算值~||~合同价与概算值

A. 设计、施工等各阶段的进度~||~影响建设工程进度的各种因素~||~建设工程所有工作内容的进度~||~建设工程所有工程内容的进度~||~建设工程的投资、进度、质量目标

A. 项目建议书被批准后~||~项目可行性研究报告被批准后~||~初步设计被批准后~||~工程正式开工后

A. 业主和设计单位~||~业主和施工单位~||~业主和勘察单位~||~业主和监理单位

A. 主动控制~||~被动控制~||~事前控制~||~动态控制

A. 项目监理机构的组织形式~||~监理实施细则~||~项目监理机构的人员构成~||~对总监理工程师的任命~||~监理工作制度

A. 工程咨询~||~技术服务~||~劳务服务~||~工程承包