A. 投资降低，工期延长~||~投资增加，工期延长~||~投资增加，工期缩短~||~投资降低，工期缩短

A. 文字材料在前，图纸在后~||~印本在前，定稿在后~||~附件在后，主件在前~||~请示在前，批复在后~||~图纸按专业排列，同类专业图纸按图号顺序排列

A. 所有的大中型建设工程都必须在建设阶段组建项目法人~||~项目法人可设立有限责任公司~||~项目可行性研究报告被批准后，正式成立项目法人~||~项目法人可设立股份有限公司~||~项目法人只对项目的决策和实施负责

A. 监理工作制度~||~监理规划~||~监理实施细则~||~委托监理合同~||~监理大纲

A. 服务性~||~科学性~||~独立性~||~公正性

A. 有已经完成的建筑工程业绩~||~有符合国家规定的注册资本~||~有从事相关建筑活动所应有的技术装备~||~企业负责人或企业技术负责人应具有高级职称~||~有与从事建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员

A. 总体质量~||~全面质量~||~全部质量~||~质量

A. 千村百乡~||~百村千乡~||~千村万乡~||~万村千乡

A. 财务和经济分析~||~市场研究~||~经济效益的初步估计~||~工艺技术方案的研究

A. 总监理工程师负责，并指定专人具体实施~||~专业监理工程师负责~||~专业监理工程师指定的专人负责实施~||~资料员负责

A. 与土木工程承包商和设备制造商组成联合体共同承包项目~||~作为总承包商，承担项目的主要责任和风险，而承包商则作为分包商~||~以Project Controlling模式参与工程实施~||~以项目发起人和策划公司的身份参与BOT项目~||~以非代理型CM模式参与工程实施

A. 监理范围、工作内容及监理目标~||~项目监理机构结构~||~投资、进度、质量目标控制方法和措施~||~监理工作制度

A. 业主不与CM单位签订合同~||~CM单位与设计单位签订合同~||~业主与CM单位签订合同~||~CM单位与多个施工单位签订合同

A. 建立初始风险清单~||~分解建设工程风险~||~确定风险识别的原则~||~识别建设工程风险冈素、风险事件及后果~||~建立建设工程风险清单

A. 省公司~||~市公司~||~县公司~||~电科院

A. 基本风险~||~投资风险~||~社会风险~||~特殊风险~||~纯风险

A. 只会造成损失而不会带来收益~||~既可能造成损失也可能创造额外收益~||~重复出现概率校小~||~重复出现概率较大~||~只能采用风险回避对策

A. 进度控制的合同措施~||~进度控制的经济措施~||~进度控制的技术措施~||~进度控制的组织措施

A. 资质标准中规定的四项标准，可核定临时监理业务范围~||~资质标准中规定的一、二、三项标准，可核定临时监理业务范围~||~资质标准中规定的四项标准，即可核定资质等级~||~资质标准中规定的一、二、三项标准，即可核定资质等级

A. 机动性大，适应性好~||~命令统一，决策迅速~||~发挥职能机构的专业管理作用~||~权力集中，隶属关系明确