A. 预付款报审与支付文件~||~工程延期报告及审批表~||~供货单位资质材料~||~费用索赔报告及审批表

A. 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记~||~检查承包单位投入工程项目的主要设备使用、运行状况，并做好检查记录~||~核查进场材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况，合格时予以签认~||~负责监理资料的收集、汇总及整理~||~按设计图纸及有关标准对承包单位的施工工序进行检查和记录

A. 动态控制~||~系统控制~||~全方位控制~||~全过程控制

A. 风险因素的发生概率小，风险事件的发生概率大~||~风险因素的发生概率大，风险事件的发生概率小~||~风险因素和风险事件的发生概率均较大~||~风险因素和风险事件的发生概率均较小

A. 批准的可行性研究报告~||~建设工程规划许可证~||~工程建设标准强制性条文~||~施工许可证~||~建设项目选址意见书

A. 项目建议书~||~可行性性研究报告~||~初步设计文件~||~施工图设计文件

A. 审批制或备案制~||~核准制或备案制~||~审批制或审核制~||~核准制或审批制

A. 监理单位对因第三方原因导致违反合同规定的质量要求和完工时限不承担责任~||~监理单位对施工现场安全承担主要责任~||~监理单位只承担监理合同中确定的职权范围内的责任~||~监理单位因过错造成重大经济损失的，应承担一定的经济责任和法律责任~||~监理单位对投资目标突破应承担一定的经济责任

A. 7~||~14~||~21~||~28

A. 监理员~||~总监理工程师~||~总监理工程师代表~||~专业监理工程师

A. 专业工作特点~||~监理工作流程~||~监理控制要点及目标值~||~工作报告制度~||~监理工作方法及措施

A. 提出多个不同的技术方案~||~明确目标控制人员的任务~||~对不同的技术方案进行技术经济分析~||~可忽视对其经济效果的分析论证~||~不要局限在已发生的费用上

A. 全过程控制~||~全方位控制~||~系统控制~||~动态控制

A. 开工审批文件~||~电子档案~||~工程竣工总结~||~竣工验收备案表

A. 检查材料和设备~||~进行隐蔽工程检查~||~指定施工方法~||~检查工序质量

A. 建设工程所有工程内容的质量~||~建设工程各个阶段工作的质量~||~建设工程质量目标的所有内容~||~建设工程投资、进度、质量目标的协调与下衡~||~影响建设工程质量目标的所有因素

A. 业务执行情况~||~经营规模是否达到资质标准~||~资质条件是否符合资质等级标准~||~是否存在质量违规行为~||~是否存在违法的市场行为

A. 直线制~||~职能制~||~直线职能制~||~矩阵制

A. 上双三角下单水平~||~上单水平下双三角~||~上单水平下双垂直~||~上双垂直下单水平

A. 负责提出项目竣工验收申请报告~||~编制项目财务预算、决算~||~组织工程建设实施~||~审核初步设计和概算文件~||~拟订生产经营计划