A. 不具备相应资质的单位~||~无资质证书的单位~||~以欺骗手段取得资质证书的单位~||~超越资质等级的单位~||~非本地区的施工企业

A. 风险产生的原因~||~风险的影响范围~||~风险造成的后果~||~风险分析的依据

A. 公司经理~||~董事长~||~监事会~||~董事会

A. 公正、独立~||~诚信、科学~||~热情服务~||~监理工程师职业道德

A. 规划、控制、协调~||~规划、执行、检查~||~制定标准、评价效绩、纠正偏差~||~规划、决策、执行

A. 名义~||~实际~||~计划~||~合同

A. 为了提高并客观评价目标控制的效果，需要提高目标规划和计划的质量~||~建设工程的实施要根据目标规划和计划进行控制~||~目标规划和计划与目标控制之间的是一种简单的重复循环关系~||~没有目标规划和计划，就无法实施控制

A. 改建、扩建~||~临时性、短期~||~中小型~||~住宅小区

A. 脚手架工程~||~模板工程~||~地下暗挖工程~||~起重吊装工程

A. 对建设工程质量进行三重控制，即实施者自身的质量控制，政府对工程质量的监督，监理单位的质量控制~||~尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用~||~对建设工程所有工程内容的质量进行控制~||~对建设工程质量目标的所有内容进行控制~||~对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制

A. 1~||~2~||~4~||~5

A. GPM低于合理值时，CM单位承担的风险就增大~||~设计深度越深，就越能确定一个合理的GMP~||~签订CM合同时，就合同价而言，主要是确定计价原则和方式~||~CM单位与所有承包商、供应商签订分包合同~||~CM单位与施工单位是总分包关系

A. 落实进度控制的责任~||~对工期提前者实行奖励~||~建立进度控制协调制度~||~确保资金的及时供应~||~对应急工程实行较高的计件单价

A. 工程监理单位转让工程监理业务~||~设计单位未按照工程建设强制性标准进行设计~||~未组织竣工验收，擅自交付使用~||~验收不合格，擅自交付使用．~||~对不合格的建设工程按照合格工程验收

A. 监理单位技术负责人~||~监理单位行政负责人~||~政府建设行政主管部门~||~总监理工程师

A. 监理费用预算制度~||~技术、经济资料及档案管理制度~||~对外行文审批制度~||~工程质量事故处理制度

A. CM费+GMP~||~CM费+所有施工单位合同价+所有供应单位合同价~||~CM费~||~CM费+与CM单位签订合同的各分包商、供应商合同价

A. 组织招标选择监理单位~||~组建管理机构，招聘并培训生产管理人员~||~办理施工许可手续~||~办理工程质量监督手续~||~征地、拆迁和平整场地

A. 垂直运输机械作业人员~||~钢筋作业人员~||~爆破作业人员~||~登高架设作业人员~||~起重信号工

A. 劳动合同管理制度~||~监理责任保险制度~||~施工图纸会审及设计交底制度~||~监理工作日志制度