首页>题库>建设工程监理基本理论与相关法规
1.由于建设工程质量的特殊性,需要对其从实施者自身的质量进行控制,这是从()角度进行的质量控制。
单选题A. 产品生产者~||~社会公众~||~业主~||~产品需求者
2.建立最终的风险清单应采用( )。
单选题A. 风险调查法~||~专家调查法~||~流程图法~||~经验数据法
3.以下对建设项目管理的表述,正确的有()。
多选题A. 既可以为业主服务,也能为设计单位和施工单位服务,但在大多数情况下是为业主服务,设计单位和施工单位都要自己实施相应的建设项目管理~||~在为业主服务的前提下,建设项目管理咨询单位是在业主或业主代表的直接领导下,具体负责项目建设过程的管理工作~||~可以为业主仅提供施工阶段的服务,也可以为业主提供实施阶段全过程乃至工程建设全过程的服务~||~不参与项目具体实施过程和管理工作,其核心工作是信息处理,即收集信息、分析信息、出具有关的书面报告~||~具体负责项目建设过程的管理工作,直接面对设计单位、施工单位及材料和设备供应单位
4.根据《建筑法》,中止施工满1年的工程恢复施工时,施工许可证应由()。
单选题A. 施工单位报发证机关核验~||~监理单位向发证机关提出核验~||~建设单位报发证机关核验~||~建设单位向发证机关提出核验
5.建设工程质量控制的目标,就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施,在满足投资和进度要求的前提下,实现工程( )。
单选题A. 预定的质量目标~||~设计质量目标~||~施工质量目标~||~系统目标
6.监理企业提高市场竞争能力的重要途径是()。
单选题A. 加强资金管理~||~强化科技管理~||~健全奖励制度~||~强化企业管理
7.工程监理股份有限公司的特征包括( )。
多选题A. 有5个以上的发起人~||~股票要优先转让给公司原有股东~||~公司管理实行两权分离~||~公司账目必须公开~||~公司一定要公开向社会发行股票
8.EPC模式中承包商承担的风险有( )。
多选题A. 设计风险~||~决策风险~||~投资风险~||~工期风险~||~不可预见的自然力作用的风险
9.按项目监理组织分工的一般原则,通常由( )完成“旁站监理工作”。
单选题A. 子项监理工程师~||~质量监理工程师~||~监理员~||~现场监理工程师
10.房屋建筑使用者在装修过程中,不得擅自变动房屋建筑主体和( )。
单选题A. 全部结构~||~承重结构~||~部分结构~||~重要结构
11.建设工程监理招标的标的是()
单选题A. 监理酬金~||~监理设备~||~监理人员~||~监理服务
12.下列关于建设程序与建设工程监理关系的表述中,正确的是()。
单选题A. 建设工程监理为建设程序的规范化创造了条件~||~建设程序为建设工程监理提出了监理的任务和内容~||~建设工程监理可以保证监理程序的科学性~||~建设程序规定了监理工作的程序
13.在组织工程竣工验收前,()应提请当地城建档案管理部门对工程档案进行预验收,未取得工程档案验收认可文件,不得组织工程竣工验收。
单选题A. 监理单位~||~建设单位~||~设计单位~||~施工单位
14.在FIDIC道德准则中,“保持其知识和技能与技术、法规、管理的发展相一致的水平,对于委托人要求的服务应采用相应的技能,并尽心尽力”是对( )方面的要求。
单选题A. 能力~||~公正性~||~正直性~||~对他人公正
15.关于组织机构活动基本原理,下列说法正确的是( )。
多选题A. 管理者在组织活动中主要是要看到一切要素都有作用而不必具体分析各要素的特点~||~组织管理者的重要任务之一在于组织机构活动的整体效应大于其局部效应之和~||~组织管理者的重要任务之一是要把人的主观能动性发挥出来~||~管理者应主动研究规律,坚决按规律办事~||~组织机构活动基本原理是要素有用性原理、动态相关性原理、主观能动性原理和规律效应性原理
16.建设工程项目总承包管理模式的优点是()。
单选题A. 有利于进度控制~||~有利于投资控制~||~节省投资~||~缩短建设周期
17.下列风险识别的方法中,( )的作用在于建立最终风险清单。
单选题A. 经验数据法~||~风险调查法~||~专家调查法~||~财务报表法
18.下列费用中,属于监理直接成本的是( )。
单选题A. 管理人员工资、津贴等~||~监理辅助人员的工资、津贴等~||~承揽监理业务的有关费用~||~业务培训费
19.(2010年)在对建设工程投资、进度、质量三大目标之间的统一关系进行分析时,应该做到()。
多选题A. 掌握客观规律,充分考虑制约因素~||~充分考虑组织协调对目标控制的作用~||~慎重选择被删减或降低设计标准的具体工程内容~||~对未来、预期的收益不宜过于乐观
20.无论是进行主动控制还是被动控制,首先都应做好( )等基本前提工作。
多选题A. 事先分析目标偏离的可能~||~制定实现目标的计划~||~建立实现目标的组织~||~采取有效纠正措施~||~事前、事中、事后控制
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