A. 承包人按规定办理有关手续，发包人承担由此发生的费用~||~承包人按规定办理有关手续，承包人承担由此发生的费用~||~发包人按规定办理有关手续，发包人承担由此发生的费用~||~发包人按规定办理有关手续，承包人承担由此发生的费用

A. 产品说明书~||~双方签定的采购合同~||~合同内约定的质量标准~||~图纸、样品~||~双方当事人共同封存的样品

A. 预付款的金额不少于合同价22％~||~要获得动员预付款，承包商应提供履约保函和预付款保函~||~预付款保函金额要大于预付款额~||~自承包商累计获得工程进度款达到合同总价(减去暂列金额)10％的月开始扣回预付款

A. 赔偿损失是承担违约责任的主要形式~||~违约金和定金不能同时选用~||~违约金是承担违约责任的必备形式~||~违约金和赔偿损失不能同时使用

A. 原价格~||~新价格~||~市场价~||~双方协商的价格

A. 属于承包人应承担的风险~||~属于工程师应承担的风险~||~属于发包人应承担的风险~||~处于关键线路，影响总工期

A. 执行监理业务的时间超过合同内约定的时间~||~委托人未批准监理单位调换总监理工程师的要求~||~委托人未按监理人提交的支付清单中要求的附加监理酬金付款~||~由于委托人资金原因导致被监理的施工暂停6个月

A. 工程师负责分包商施工的协调管理~||~业主不参与分包合同履行的管理~||~承包商有权根据工程实际进展情况不经工程师同意自行发布变更指令~||~承包商对分包商报送的支付报表审核后支付，工程师不参与审核工作~||~当分包商的合法权益受到损害时，有权向对其造成损害方提出索赔

A. 监理工程~||~监理服务~||~监理规划~||~监理投标方案

A. 预测和分析导致索赔的原因和可能性~||~在争议的仲裁和诉讼过程中作为见证人~||~通过有效的合现管理减少索赔事件发生~||~公平合理地处理和解决索赔~||~受发包人委托进行工程管理

A. 只对甲投标人有效~||~对全体投标人有效，但无须发送其他投标人~||~应发给全体投标人，并说明问题来源~||~应发给全体投标人，但不说明问题来源

A. 有权要求增加施工设备，增加的费用由承包商承担~||~有权要求增加施工设备，增加的费用由业主承担~||~无权要求增加施工设备，但有权要求加快施工进度~||~无权要求增加施工设备，也无权要求加快施工进度

A. 工程本身的损失~||~承包人采购的运至施工现场待安装工程设备的损失~||~工程师的人员伤亡损失~||~工程停工损失~||~承包人的施工机械损失

A. 当分包商认为自己权益受到损害时有权向工程师递交索赔报告~||~当分包商的损失原因属于业主，也只能向承包商提出索赔要求~||~当分包商的损失原因属于业主，如果不能获得索赔补偿时，应由承包商承担~||~由于承包商原因引起的索赔，工程师不予处理~||~分包商没有按规定程序索赔，承包商不承担责任

A. 开展监理业务之前向监理人支付预付款~||~提供与本工程有关的设备生产厂名录~||~必须免费向监理人提供为监理工作所需的一切条件~||~在一定时间内就监理人书面提交并要求做出决定的一切事宜做出书面决定~||~授权一名熟悉工程情况、能在规定时间内做出决定的常驻代表负责与监理人联系

A. 承包商的报价是否包括对该事件的费用~||~该事件是否由不可抗力事件造成~||~作为有经验的承包商在投标阶段能否合理预见~||~该事件是否非承包商原因造成

A. 安全防护措施费用~||~提出安全防护措施~||~实施安全措施~||~因承包人措施不力造成的事故责任~||~因发包人原因导致的安全事故责任

A. 选择分包单位的权利不同~||~分包合同的工作内容不同~||~工程款的支付开支项目不同~||~业主对分包商利益的保护不同~||~对分包商的合同关系与管理关系不同

A. 索赔事项属于发包人的责任~||~事实依据不足~||~合同的依据不足~||~承包人未遵守意向通知要求~||~承包人必须提供进一步的证据

A. 发包人的解释对双方有约束力~||~发包人和承包人协商解决~||~工程师做出的解释对双方有约束力~||~仲裁解决