A. 资源均衡利用条件下的最短工期安排~||~最优工期条件下的资源均衡利用方案~||~工期固定条件下的资源均衡利用方案~||~工程总费用最低时的资源利用方案

A. 不需试车~||~只进行单机试车~||~只进行投料试车~||~只进行联动试车

A. 勘察工作方案执行的情况~||~现场作业人员的情况~||~原始资料取得的方法、手段~||~项目技术管理制度是否健全~||~所使用的仪器设备的情况~||~年检合格证明

A. 严格控制设计变更~||~分解投资控制目标~||~编制详细的工作流程图~||~在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员~||~对主要施工方案进行分析

A. 低于规定的最低成本~||~在规定的最低成本和报价成本之间~||~在规定的报价成本和最高限额之间~||~超过最高限额成本

A. 抓紧整改，早日复工~||~防止事故扩大并保护好现场~||~防止事故信息不正常披露~||~对事故责任人加强监督

A. 在资源均衡使用条件下，使工程总成本最低~||~在资源均衡使用条件下，使工期最短~||~在工期保持不变的条件下，使各项工作的资源强度尽可能一致~||~在工期保持不变的条件下，使计划安排的资源需求量尽可能均衡

A. 第3天上班时刻开始，第8天下班刻完成~||~第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成~||~第4天上班时刻开始，第8天下班时刻完成~||~第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成

A. 最小工作面限定了每班安排人数的上限~||~每天的工作班数应根据安排的工人数和机械数确定~||~最小劳动组合限定了每班安排人数的下限~||~施工顺序通常受施工工艺和施工组织两方面的制约~||~应根据施工图和工程量计算规则计算每项工作的工程量

A. 流水步距的大小取决于加入流水的施工过程数~||~划分施工段的目的就是为了组织流水施工~||~流水节拍的大小与单位时间的资源供应量有关~||~施工段的界限应尽可能与建筑结构界限相吻合~||~流水施工工期就是整个建设工程的总工期

A. 定性的~||~定量的~||~定性为主定量为辅~||~定性为辅定量为主

A. 等距抽样~||~二次抽样~||~全数检验~||~随机抽样检验~||~分层抽样

A. 21．6~||~23．6~||~23．8~||~24．0

A. 负债水平~||~偿债能力~||~盈利水平~||~保障能力

A. 质量手册~||~程序文件~||~作业指导书、工作规程~||~质量记录

A. 索赔款中的总部管理费是指工程延误期间所增加的管理费~||~可以按照投标书中总部管理费的比例(3％－8％)计算索赔额~||~当按总部管理费的比例计算索赔时，计费基础是工地管理费的索赔款额~||~可按照公司总部统一规定的管理费比率计算索赔额~||~可按工程延期的总天数计索赔额

A. 生产职工培训费~||~劳动保险费~||~职工教育经费~||~财产保险费~||~津贴补贴

A. 项目经理~||~总监理工程师~||~专业监理工程师~||~建设单位负责人~||~建设单位技术负责人

A. 单位工程~||~单项工程~||~分项工程~||~分部工程

A. 勘察规划~||~勘察方案~||~勘察管理文件~||~勘察工作责任制