A. 业主~||~承包商代表~||~项目技术负责人~||~项目经理

A. 对项目的目标值影响较大~||~对项目的目标值影响较小~||~不用对该因素进行控制~||~项目风险越小~||~项目风险越大

A. 20~||~22~||~24~||~32

A. 10~||~14~||~20~||~28

A. 按施工工艺顺序分过程不分段绘制~||~按施工组织顺序不分过程分段绘制~||~按施工顺序分过程分段绘制~||~各专业队在各施工段均应连续施工~||~相邻专业队投入流水施工应实现最大搭接

A. 公正~||~预防~||~管理~||~科学

A. 根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求~||~推荐物资供应单位并签署物资供应合同~||~组织编制物资供应招标文件~||~提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任~||~提出物资供应分包方式及分包合同清单

A. 技术方案的比较、分析~||~使用功能及质量要求是否得到了满足~||~各专业设计是否符合预定的质量标准和要求~||~所采用的技术方案是否符合总体方案的要求

A. 施工单位技术负责人~||~施工项目经理~||~监理工程师~||~施工项目技术负责人

A. 临时设施费~||~文明施工费~||~文明施工费~||~工程排污费~||~社会保障费

A. 施工准备控制~||~施工图设计阶段控制~||~施工过程控制~||~竣工验收控制

A. 审核技术文件报告和报表~||~向建设单位报告~||~按承包商要求规定质量监控工作程序~||~平行检验、旁站监理、巡视检查~||~制约工程款支付

A. 适用性~||~可靠性~||~耐久性~||~目的性

A. 当年内计息次数m大于1时，实际利率大于名义利率~||~当年内计息次数m等于1时，实际利率等于名义利率~||~在其他条件不变时，计息周期越短，实际利率与名义利率差距越小~||~实际利率比名义利率更能反映资金的时间价值

A. α<5％，β<5％~||~α<5％，β<10％~||~α<5％~||~α<1％，β<10％< p>

A. 工程保险费~||~建设期利息~||~办公和生活家具购置费~||~设备及工器具费用~||~样品、样机购置费

A. 施工单位~||~建设单位~||~总承包单位~||~分包单位

A. 最优收益率~||~机会成本率~||~资源优化率~||~有效收益率

A. 设备基础检验~||~设备就位和调平找正~||~复查与二次灌浆~||~设备安装准备的质量控制~||~设备安装质量记录资料的控制

A. 审查物资供应情况分析报告~||~确定物资供应分包方式~||~办理物资运输手续~||~确定物资供应分包合同清单