A. 能够早期结算的工程，单价定高些~||~估计施工中工程量可能会减少的项目，单价定高些~||~工程内容说明不清的工程，单价定高些~||~没有工程量，只填单价的项目，单价定高些~||~对于零星用工，单价定高些

A. 1.13~||~1.53~||~2.13~||~2.53

A. 在合同规定的有效期内以书面形式~||~在合同规定的有效期内以口头形式~||~在施工期间以书面形式或口头形式~||~在施工期间以口头形式或书面形式

A. 第3天上班时刻开始，第8天下班刻完成~||~第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成~||~第4天上班时刻开始，第8天下班时刻完成~||~第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成

A. 多方案报价法~||~不平衡报价法~||~先亏后盈法~||~内部协调法

A. 成套设备及生产线设备采购，宜采用招标采购的方式~||~总包单位采购，采购方案由监理工程师编写报建设单位批准~||~市场采购设备，一般用于小型通用设备的采购~||~建设单位采购，监理工程师要协助编制设备采购方案~||~向厂家订购设备，质量控制工作的首要环节是选择一个合格的供货厂商

A. 确定施工作业场地范围~||~计算工程量~||~确定各单位工程的施工期限~||~计算劳动量和机械台班数~||~确定各分部分项工程的相互搭接关系

A. 专业资格~||~有效期~||~年检情况~||~注册资金~||~审批机构

A. 凭据法~||~估价法~||~均摊法~||~分解计量法

A. 121.41~||~122.02~||~122.21~||~122.85

A. 是否具备开工条件~||~施工组织设计是否符合要求~||~建设单位是否已做好三通一平工作~||~能否连续地进行正常工作~||~开工后能否保证质量

A. 改变关键工作之间的逻辑关系~||~将关键工作压缩成非关键工作~||~压缩直接费最小的工作的持续时间~||~压缩关键工作的持续时间

A. 工程量大或造价高的项目~||~补充定额~||~编制依据~||~定额中的单价是否合理~||~取费基础

A. 1212.67~||~1215.67~||~1320.67~||~1323.67

A. 工程合同价款的可调整范围~||~资源合理使用的范围~||~后续工作及总工期的限制条件~||~工程总成本的增加幅度

A. 监理通知单、原设计单位~||~监理通知单、施工单位~||~工程暂停令、原设计单位~||~工程暂停令、施工单位

A. 措施费~||~直接工程费~||~企业管理费~||~现场管理费

A. 人工费~||~管理费~||~利润~||~税金

A. 质监和建设~||~质监、建设和设计~||~建设和设计~||~建设和施工

A. 竣工验收合格之日~||~保修书签署之日~||~工程按合同结算完成之日~||~工程按合同结算完成90%之日