A. 建立健全设计技术经济定额，并按定额要求进行计划的编制与考核~||~编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划~||~要一成不变地按照计划进度办事~||~不断分析总结设计进度控制工作经验，逐步提高设计进度控制工作水平~||~认真实施设计进度计划，力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行

A. 生产能力指数法~||~资金周转率法~||~预算单价法~||~扩大单价法~||~概算指标法

A. 监理大纲~||~监理手册~||~监理规划~||~监理细则

A. 实际少消耗的时间~||~实际多消耗的时间~||~进度超前的时间~||~进度拖后的时间

A. 固定资产~||~无形资产~||~流动资产~||~净现资产~||~其他资产

A. 审核安装单位的试运行方案~||~检查安装单位的试运行结果~||~核查安装单位的试运行条件~||~监督安装单位的试运行步骤和内容

A. 有大量的隐蔽工程~||~施工中未及时进行质量检查~||~工程质量的评价方法具有特殊性~||~工程质量具有较大的波动性

A. 256.79~||~347.92~||~351.90~||~452.14

A. 波动大~||~评价方法的特殊性~||~隐蔽性~||~终检局限性

A. 质量合格标准~||~合格供货厂商~||~适宜运输方式~||~工艺方案的合理性

A. 编制设计和施工总进度计划~||~审查设计单位和施工单位提交的进度计划~||~编制单位工程施工进度计划~||~编制详细的出图计划并控制其执行

A. 29.41%~||~33.33%~||~50.00%~||~62.50%

A. 财务内部收益率~||~财务净现值~||~总投资收益率~||~项目资本金净利润率~||~财务净现值指数

A. 停止付款~||~责成对方赔偿误期损失~||~罚没保留金~||~终止对承包单位的雇用~||~取消承包人的经营资格

A. 依据的图纸、规范标准、质量标准、检查及验收程序~||~采购的基本原则、范围和内容~||~保证设备质量的具体措施~||~质量文件要求~||~供货厂商的生产能力与报价

A. 减小关键线路上该工作后续工作的自由时差~||~缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间~||~对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化~||~减小关键线路上该工作后续工作的总时差

A. 匀速进展横道图比较法~||~前锋线比较法~||~非匀速进展横道图比较法~||~S曲线比较法

A. 编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制~||~采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法~||~对建设工程进度实施静态控制~||~审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工

A. 经济措施~||~合同措施~||~组织措施~||~技术措施

A. 竣工结算后计量~||~经业主审定批准后计量~||~协商决定计量~||~不予计量