A. 人工费上涨~||~定额消耗量变化~||~遇雨季导致工期延长~||~工程范围调整

A. 缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益~||~调节计划进度与实际进度的改变~||~动态控制设计进度~||~加强与业主、监理单位、科研单位、承包商的协作和配合

A. 质量要求~||~质量水平~||~质量宗旨和方向~||~质量策划

A. 年利润总额=年产品销售收入-年总成本费用~||~年平均利润总额=计算期内年平均利润总额~||~项目总投资=建设投资+流动资金~||~项目总投资=建设投资+铺底流动资金

A. 本工作及后续工作的总时差~||~本工作及后续工作的自由时差~||~非关键工作所拥有的机动时间~||~总工期和后续工作的限制条件

A. 相关图法~||~排列图法~||~管理图法~||~直方图法

A. 建设主管部门~||~劳动安全部门~||~经济主管部门~||~行政主管部门

A. 建立和完善施工质量保证体系~||~确定施工方案和方法~||~编制和审查施工组织设计~||~确定质量标准和明确质量要求

A. 不平衡报价法~||~多方案报价法~||~突然降价法~||~先亏后盈法

A. 大于该工作的总时差~||~小于该工作的总时差~||~大于该工作的自由时差~||~小于该工作的自由时差

A. 编制物资供应计划~||~办理进出口许可证等有关事宜~||~决定物资供应分包方式~||~安排物资订货

A. 调查表法~||~分层法~||~排列图法~||~直方图法

A. 责令制造单位返工~||~责令制造单位返修~||~分析原因并指令安装单位采取相应措施~||~发出暂停试车指令

A. 关键线路和超过计划工期的非关键线路上~||~关键线路上资源消耗量比较少~||~关键线路上持续时间比较长~||~施工工艺及采用技术比较简单

A. 评价方法的特殊性~||~终检的局限性~||~与环境的协调性~||~隐蔽性

A. 各专业设计是否符合预定的质量标准和要求~||~修正概算文件是否符合投资限额的要求~||~概算文件是否符合投资限额的要求~||~新材料、新技术、新工艺的应用

A. 营业执照副本~||~资质证书副本~||~年度检查表~||~企业年度报表

A. 2800~||~3000~||~3100~||~3200

A. 项目管理费~||~工艺建筑费~||~管理系统费~||~开工试车费~||~运费和保险费

A. 材料超期储存费用~||~施工机械窝工费~||~合理的利润~||~工人窝工费~||~增加的利息支出