A. 增加施工机械的数量~||~采用更先进的施工机械~||~实施强有力的施工调度~||~改善外部配合条件

A. 投资估算~||~修正总概算~||~设计总概算~||~施工图预算

A. 过程方法~||~持续改进~||~管理的系统方法~||~质量体系过程评价

A. c－a~||~c－b~||~a－b~||~b－a

A. 实际费用法~||~总费用法~||~票据法~||~修正的总费用法~||~累计法

A. 确定项目质量目标与水平的依据~||~确定项目质量目标与水平~||~将项目质量与水平具体化~||~确定项目质量目标与水平达到的程度

A. 施工组织设计~||~施工进度计划~||~施工方案~||~施工整改计划

A. 多级网络计划~||~搭接网络计划~||~时标网络计划~||~有时限的网络计划

A. 质量方针~||~质量目标~||~质量管理~||~质量手册

A. 技术论证方案~||~技术处理方案~||~事故调查报告~||~事故处理报告

A. 总监理工程师指定的检测单位~||~建设单位指定的检测单位~||~政府批准的有资质的法定检测单位~||~监理工程师审查批准的施工单位实验室

A. 建立健全设计技术经济定额，并按定额要求进行计划的编制与考核~||~编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划~||~要一成不变地按照计划进度办事~||~不断分析总结设计进度控制工作经验，逐步提高设计进度控制工作水平~||~认真实施设计进度计划，力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行

A. 直接工程费~||~措施费~||~企业管理费~||~规费

A. 不影响总工期，影响后续工作~||~不影响后续工作，影响总工期~||~对总工期及后续工作均不影响~||~对总工期及后续工作均有影响

A. 企业定额~||~预算定额~||~概算定额~||~行业定额

A. 不便于缩短工期和降低工程成本~||~不能反映工程费用与工期之间的关系~||~不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路~||~不利于建设工程进度的动态控制~||~不能明确地表示出各项工作的划分

A. 业主方的研究试验费~||~施工方的检验试验费~||~业主方管理费~||~勘察设计费

A. 一线施工工人~||~班组长~||~专业质量检查员~||~专业工长~||~项目技术负责人

A. 内部的、自身的~||~内部的、纵向的~||~外部的、横向的~||~外部的、纵向的

A. 单位时间内的资源需求量~||~各项工作之间的逻辑关系~||~各项工作的持续时间~||~各项工作之间的搭接时间