A. 未明确项目的准备金和建设成本上升费用~||~基本预备费和涨价预备费~||~应急费和建设成本上升费用~||~未明确项目的准备金和不可预见准备金

A. 质量第一，坚持质量标准~||~以人为核心，预防为主~||~旁站监督，平行检测~||~科学、公正、守法的职业道德~||~审核文件、报告、报表

A. 工程总工期~||~后续工作的最迟开始时间~||~后续工作的最早开始时间~||~后续工作的关键线路

A. 编制投资控制工作流程图~||~对设计变更方案进行严格论证~||~落实投资控制人员的任务分工和职能分工~||~编制资金使用计划~||~定期地进行投资偏差分析

A. 危险作业意外伤害保险~||~二次搬运费~||~社会保障费~||~临时设施费~||~工程定额测定费

A. 承包商单位的预算部门~||~业主单位的预算部门~||~承包商单位的财务部门~||~业主单位的财务部门

A. 能据以安排材料、设备订货和非标准设备的制作~||~满足编制施工招标文件~||~符合政府有关部门的审批要求~||~能据以进行施工和安装~||~能据以进行工程验收

A. 对超额利润的索赔~||~对指定分包商的付款索赔~||~业主合理终止合同或承包商不正当地放弃工程的索赔~||~工期延期的费用索赔

A. 特殊恶劣气候导致的人员窝工费~||~法定人工费增长而增加的人工费~||~由于非承包商责任的工效降低而增加的人工费~||~监理工程师原因导致工程暂停的人员窝工费~||~完成合同之外的工作增加的人工费

A. 采取必要措施防止事故扩大~||~保护好事故现场~||~事故调查组进行调查~||~事故发生单位按规定要求向主管部门上报~||~提交技术处理方案

A. 施工单位~||~建设单位~||~总包单位~||~监理单位

A. 项目工程师~||~项目负责人~||~监理工程师~||~总监理工程师

A. 243．33~||~245．00~||~252．50~||~253．06

A. 单位资质制度~||~个人资格制度~||~监督管理制度~||~质量控制制度

A. 审核设计单位分专业设计进度计划，编制设计总进度计划~||~审核单位工程、分部工程进度计划，编制施工总进度计划~||~审核设计单位和施工单位提交的进度计划，编制总进度计划及其分解计划~||~审核项目总进度计划，编制工程项目年度计划

A. 初步可行性研究阶段性成果分析~||~可行性审查记录~||~可行性研究统计记录~||~可行性研究报告

A. 是否按工程量清单对分部分项工程进行分解~||~施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求~||~生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现~||~业主负责提供的施工条件安排得是否合理~||~是否明确进度控制人员的职责分工

A. 业主对应急赶工给予优厚的赶工费用~||~加强索赔管理，公正地处理索赔~||~监理工程师严格控制合同变更~||~监理工程师分析影响进度的风险因素

A. 5930~||~5948~||~6090~||~6108

A. 及时得到工程预付款~||~听取监理工程师的建设性意见~||~解除其对施工进度所承担的责任和义务~||~使监理工程师及时下达开工令