A. 首先确定短期目标，然后再逐步明确总目标~||~首先按施工阶段确定目标，然后综合考虑确定总目标~||~将施工进度总目标从不同角度层层分解~||~将施工进度总目标直接按计划期分解

A. 确定、测量、分析现状及建立改进目标~||~寻找可能的解决办法，评价、实施这些办法~||~确定防止不合格并消除产生原因的措施~||~测量、验证和分析实施结果~||~将更改纳入文件

A. 固定总价合同~||~纯单价合同~||~可调总价合同~||~成本加固定金额酬金合同~||~成本加固定百分率酬金合同

A. 明确投资控制人员的责任~||~确定工程变更的价款~||~审核施工方案~||~做好施工记录

A. 监理合同中有关工期的要求~||~施工总进度计划~||~工程条件的落实情况~||~单位工程施工进度计划

A. 必要的图纸~||~消防设计要求~||~文字说明~||~工程投资估算

A. 违反法规行为~||~使用不当~||~施工与管理不到位~||~违背建设程序

A. 承包商提出付款申请~||~监理工程师审核申请~||~工程师审核，编制期中付款证书~||~支付金额必须大于期中支付证书规定的最小限额~||~业主支付

A. 4天，750元~||~4天，450元~||~4天，0元~||~2天，0元

A. 18.00~||~37.08~||~45.54~||~54.00

A. 以顾客为关注焦点~||~以过程方法为主导~||~以全员参与为动力~||~以持续改进为目标

A. 暂列金额按招标人在其他项目清单中列出的金额填写~||~材料暂估价由投标人根据实际情况自主确定~||~总承包服务费由投标人根据招标文件中列出的内容和提出的要求自主确定~||~专业工程暂估价由投标人根据施工组织设计或施工方案自主确定~||~计日工按招标人在其他项目清单中列出的项目和数量，由投标人自主确定综合单价并计算计日工费用

A. 固定资产~||~无形资产~||~流动资产~||~其他资产

A. 设备出厂价与采购保管费之和~||~设备购置费~||~设备出厂价与运杂费之和~||~设备出厂价

A. 判断其严重程度~||~签发监理通知~||~签发工程暂停令~||~要求保护现场

A. 套预算单价计算直接工程费~||~套用消耗定额计算人、料、机消耗量~||~套市场单价确定人工费、材料费、机械使用费~||~按规定的税率、费率和计价程序计取其他费用~||~按市场行情计取其他费用

A. 招标人~||~投标人~||~评标委员会~||~项目业主

A. 编制切实可靠的设计总进度计划~||~落实设计工作技术经济责任制~||~按照设计技术经济定额进行考核~||~审查设计进度计划的合理性和可行性

A. 施工承包合同是否允许分包~||~分包单位基本情况~||~分包的范围和工程部位是否可进行分包~||~分包协议草案~||~分包单位完成分包工程任务的能力

A. 自控主体~||~外控主体~||~内控主体~||~监控主体