A. 市场竞争力较强~||~市场竞争力较弱~||~生产要素价格较高~||~生产要素成本较高

A. 网络图~||~网格图~||~横道图~||~纵道图

A. 领导~||~过程管理~||~战略~||~测量分析与改进~||~顾客与市场

A. 业主盈利损失~||~由于工程拖期带来的附加监理费~||~由于工程拖期而引起的贷款利息增加~||~由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用~||~由于工程拖期不能使用，继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费

A. 1200~||~1500~||~1950~||~2700

A. 将持续时间最长的关键工作压缩为非关键工作~||~压缩各条关键线路上直接费最小的工作的持续时间~||~压缩各条关键线路上持续时间最长的工作的持续时间~||~将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值

A. 相邻施工过程的流水步距相等~||~流水施工工期与间歇时间成倍数关系~||~专业工作队数等于施工过程数~||~施工段之间没有空闲时间~||~所有施工段上的流水节拍相等

A. 清单应包括项目编码、项目名称~||~清单应包括项目特征、计量单位和工程量~||~清单为不可调整的闭口清单~||~清单项目出现遗漏，投标人可根据工程实际补充

A. 总时差~||~自由时差~||~间歇时间~||~搭接时间

A. 事故发生地市、县建设行政主管部门组织~||~省、自治区、直辖市建设行政主管部门组织~||~省、自治区、直辖市建设行政主管部门提出组成意见，人民政府批准~||~市、县建设行政主管部门提出组成意见，相应级别人民政府批准

A. 优~||~良~||~好~||~一般~||~差

A. 进行项目管理，在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目~||~进行项目规划，在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目~||~进行项目设计，在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目~||~进行项目招标，在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目

A. 总监理工程师代表~||~总监理工程师~||~建设单位技术负责人~||~监理工程师

A. 以使用者的功能需求为出发点~||~对所研究对象进行功能分析并系统研究功能与成本之间的关系~||~致力于提高价值的创造性活动~||~有组织、有计划、有步骤地开展工作~||~功能与成本成正比

A. 总的施工过程数~||~参加流水的施工过程数~||~流水节拍~||~施工段数

A. 施工图设计工作进度计划表~||~年度建设资金平衡表~||~工程项目进度平衡表~||~分部分项工程施工进度计划表

A. 工艺纪律~||~特殊工种人员的资质检查~||~文明施工、政权安全生产检查~||~关键工序技术复核的检查~||~成品保护质量检查

A. 见证抽样检验报告~||~见证取样送样试验报告~||~观感质量验收报告~||~设计变更文件

A. 台班费~||~台班折旧费~||~实际租金~||~设备使用费

A. 交通补贴~||~住房补贴~||~失业保险费~||~职工福利费~||~防暑降温费