A. 工程延期必须符合计划进度安排~||~延长的时间不应超过工作总时差~||~工程延期必须事先申请和报告~||~工程延期必须符合实际情况

A. 技术方案要求是否得到满足~||~各专业设计的质量标准和要求是否得到满足~||~使用功能及质量要求是否得到满足~||~是否使施工组织与生产操作得到满足

A. 逐项审查法~||~标准预算审查法~||~分组计算审查法~||~对比审查法~||~德尔菲法

A. 压缩关键工作的持续时间~||~改变关键工作之间的逻辑关系~||~压缩资源需求量小的工作的持续时间~||~减少非关键工作的自由时差

A. 总监理工程师~||~专业监理工程师~||~资质管理部门~||~监理员

A. 设计~||~施工~||~监理~||~招标

A. 超额完成的任务量~||~实际进度拖后~||~尚未完成的任务量~||~实际进度超前

A. 业主所需的功能和使用价值~||~工程质量监督机构的要求~||~承包单位施工组织的要求~||~监理单位监理规划的要求

A. 流水步距~||~流水施工工期~||~工作面~||~搭界时间

A. 终身保修~||~三十年~||~五十年~||~设计文件规定的年限

A. 各项工作持续时间之和最小~||~由关键工作组成~||~相邻两项工作之间时间间隔为零~||~各项工作自由时差均为零

A. 发出监理通知~||~发出《工程暂停令》~||~按规定上报~||~进行原因分析~||~组织检查、鉴定、验收

A. 市场采购~||~指定厂家~||~招标采购~||~委托采购

A. 考虑技术、经济、资源等因素的制约~||~满足项目与环境的协调性~||~满足工程项目安全性的要求~||~满足业主所需功能和使用价值

A. 推行CM承发包模式~||~对工期提前给予奖励~||~建立进度信息沟通网络~||~公正地处理工程索赔~||~建立进度计划检查分析制度

A. 实际进度与计划进度的对比分析~||~实际进度数据的加工处理~||~进度计划执行中的跟踪检查~||~实际进度数据的统计分析

A. 体系认证的对象是某一组织的质量保证体系~||~认证机构必须与供需双方无行政隶属关系，又无经济利害关系的第三方~||~认证的主要程序是递交申请、签订合同、体系审核、颁发证书。~||~体系认证是由国家有关管理部门强制要求的工作~||~证明某一组织质量管理体系注册资格的方式是颁发体系认证证书

A. 影响工期~||~工期优化~||~合同条件~||~实际情况

A. 项目编码~||~项目名称~||~计量单位~||~综合单价

A. 应掌握工程现场情况~||~发现工程量清单有误，可自行更正后报价~||~工程单价可以同国家颁布的预算定额单价不一致~||~税金应按规定的税率计算