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1.简述有效控制的特征。
填空题2.认为支付薪酬的依据应当只是员工的技能、经验、绩效或职责等因素,而不是其他似是而非的因素的道德观是
单选题A. 功利主义道德观~||~公平公正道德观~||~社会契约道德观~||~推己及人道德观
3.简要回答旅游态度学习的途径。
填空题4.简述组织设计者提高组织对环境应变性的方法。
填空题5.大卫?麦克利兰研究认为,那些倾向于成为企业家的人表现为
单选题A. 有着强烈成就感需要~||~有着强烈依附感需要~||~有着强烈的权力需要~||~有着强烈的情感需要
6.市场营销组合的概念是由_______在1964年最先提出的。
填空题7.良好的细分市场应具有的特征包括
多选题A. 可测量性~||~可接近性~||~可实现性~||~丰富性~||~竞争性
8.由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式是
单选题A. 多国组织模式~||~国际组织模式~||~全球组织模式~||~跨国组织模式
9.提出经营单位组合分析法的是
单选题A. 福特公司~||~丰田公司~||~波士顿咨询公司~||~荷兰皇家一壳牌公司
10.A公司是一家专门圭,传统家具的企北。这几年随着企业规糢的不断扩大,公司先后成立了几家分公司。为了进一步拓展广东市场,公司聘请张先主担任南方分公司的总经理。为此,张先生着实高兴了好一段时间,但是一年以后他就被解聘了,还闹的沸沸杨扬。总公司为什么解聘张经理呢? 一是张经理既说不好普通话,又说不好、听不懂粤语。加上他讲话从来不用讲稿,经常是一个问題讲了十几分钟,下属都没听清楚、弄明白。二是张经理虽有工作热情,但文化程度不高,以他为首制定的公司年度计划不大合理,得不到上级的认可。同时,他又不怎么信任别人,有时还有点高高在上。三是张经理经常打断下属的工作谈话和汇报,也不愿听取和采纳员工的意见和建议,还常常对公司员工的一些私下议论采取压制的态度。另外,公司内部又以垂直沟通居多,部门之间、车间之间、班组之间的横向交流很少,使得公司的各种意见和信息难以得到有效的沟通与传播。
填空题11.在领导生命周期理论中,领导者同时提供指导行为与支持行为的领导方式是
单选题A. 指导型领导~||~推销型领导~||~参与型领导~||~授权型领导
12.旅游者的“三求”心理是指“求补偿”动机、__________动机和“求平衡”动机。
填空题13.20世纪初,英国的托马斯·库克公司、美国的运通公司和比利时的________并称为当时世界旅行社行业的“三大巨头”。
填空题14.简要回答港澳台居民来大陆旅游属于国际旅游的原因。
填空题15.简要回答影响群体竞争的因素。
填空题16.长江是中国第一大河,其干流流经我国十一个省及市,沿河旅游资源丰富,景点星岁棋布,是我国著名的“黄金水道”和“_________”。
填空题17.简要从旅游需求方面回答战后世界旅游迅速发展的主要原因。
填空题18.简要回答饭店连锁集团在竞争上具有哪些优势?
填空题19.旅游者情感过程
填空题20.根据政策指导矩阵方法的两个分析维度,竞争能力强且有大好机会的经营单位所在的区域是
单选题A. 区域1~||~区域3~||~区域7~||~区域9
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