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大堂经理693道题

1.对员工的表扬与奖励,给与口头表扬的员工,可以占到网点员工总数的()。

单选题

A. 20%~||~30%~||~50%~||~100%

2.活期存款存折账户可以在全国范围内通存通兑。

判断题

3.在我行相关新产品推出时,大堂经理应及时通知()前来购买。

单选题

A. 有兴趣的客户~||~已预约的客户~||~贵宾客户~||~附近的客户

4.对于定活两便储蓄存款,说法正确的是()。

多选题

A. 一次性存人人民币本金,不约定存期,可随时支取本金和利息~||~只办理人民币业务,起存金额为50元~||~可多次支取本金,利息在最后一次支取本金时一次性支付~||~存期不足三个月的,按活期储蓄存款利率计息~||~存期超过六个月(含)的,按六个月整存整取定期储蓄存款利率打六折计息

5.仪表是一种无声的语言,显示着一个人的()。

多选题

A. 个性~||~身份~||~素养~||~心理状态~||~受教育的背景

6.关于标准站姿动作要求表述错误的是()。

单选题

A. 双眼平视前方,下颌微微内收,颈部挺直。~||~双肩自然放松端平且收腹挺胸,但不显僵硬。~||~双臂自然下垂于身体两侧,女士右手轻握左手的腕部,左手握拳,放在小腹前,或者置于身后;男士双手自然叠放于小腹前,右手叠加在左手上;保安不论男女都应采取双手背后姿势站立。~||~脚跟并拢,脚呈“V”字型分开,两脚尖间距约一个拳头的宽度;男士可双平行分开,略窄于肩;女士可两腿并拢,两脚呈“丁”字型站立。

7.网上银行个人服务的中银e信提醒通知的内容包括()。

多选题

A. 登录网银~||~密码修改密码连续输错~||~自助缴费成功~||~转账汇款成功预约转账执行

8.以下属于大堂经理五声服务内容的包括()。

多选题

A. 迎宾时“您好!”。~||~询问时“请问有什么可以帮到您?”~||~客户帮助或赞扬时“谢谢您,这是我们应该做的”~||~服务结束时“请问我还有什么可以为你服务的吗?”~||~送宾时“再见请慢走”。

9.以下说法错误的是()。

单选题

A. 活期储蓄存款不限定存期,储户随时可以存取,是个人客户主要的现金管理工具~||~个人活期储蓄存款账户分为个人结算账户和个人储蓄账户两种~||~个人结算账户用于办理个人转账收付和现金存取必须以人民币开户,开户后存折内可存入外币~||~个人储蓄账户仅限于办理现金存取业务,不得办理转账结算,必须以人民币开户,开户后存折内可存入外币

10.网点标准化管理转型应遵循四大原则,分别是坚持效率优先、坚持市场导向、坚持协同发展、坚持以人为本。

判断题

11.介绍时,应注意的礼仪是()。

多选题

A. 进行自我介绍应该有效区分环境,针对不同的场合需要通过不同的方式向别人介绍推销自己~||~通常将男士介绍给女士;晚辈介绍给长辈;未婚者介绍给已婚者;家人介绍给同事朋友~||~通常是将上级介绍给下级;主人介绍给客人;不熟悉的人介绍给熟悉的人~||~如果是集体介绍应先介绍较少一方或者个人,后介绍人数多的一方

12.一个客户凭其身份证件,只可在网银中注册一个用户。

判断题

13.个人存款证明业务是指我行根据个人客户申请,以其在农业银行的个人金融资产为依据,开具的证明其在证明书签发()金融资产状况的资信证明。

单选题

A. 前日~||~次日~||~到期日~||~当日

14.大堂经理作为厅堂管理的灵魂人物, 负责我行营业网点厅堂内的()

多选题

A. 服务销售管理~||~迎宾接待~||~客流疏导~||~业务推介~||~客户挖掘

15.农业产业链农户贷款单户贷款额度起点为()。

单选题

A. 3000元~||~10000元~||~30000元~||~50000元

16.展会站姿的要求()。

多选题

A. 站立要求标准基础服务站姿~||~表情自然,面带微笑,目光注视前方或看向主持人~||~进行自检互检时,认真仔细,指出他人错误,态度诚恳,语气友好~||~进行情景演练时,认真仔细,动作标准,声音洪亮~||~没有顾客大家可临时采取自由站姿

17.设立抵押权,当事人应当采取书面形式订立抵押合同。抵押合同一般包括下列条款:()

多选题

A. 被担保债权的种类~||~被担保债权的数额;~||~债务人履行债务的期限~||~抵押财产的名称数量质量状况所在地所有权归属或者使用权归属;~||~担保的范围。

18.通常情况下,可以再信贷资产到期后60天之内足额收回贷款本息的贷款是:()。

多选题

A. 正常四级~||~关注一级~||~关注二级~||~可疑一级~||~可疑二级

19.大堂经理应检查所有对外服务设施是否正常运行,如有异常及时通知相关维护部门。

判断题

20.农行零售业务转型的主要内容,包括()。

多选题

A. 重塑组织架构~||~强化IT系统支撑~||~加强风险控制~||~塑造零售服务精神~||~配套激励机制

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