1.形象开发权是无形资产的一种类型。

2.体育经纪人JERRY目前手上有一某国际企业的运动会开发项目，由于前项目经理请假的原因，现在由JERRY接手负责这个项目。项目交接时，前项目经理表示目前项目所有环节都已经完成，并且项目实施人员已经和客户把所有的环节都已谈好，就差培训工作人员了。可真正开始培训的时候，客户的老总又来检查我们的所有环节，并且还提出一些原方案上没有的需求，这样就导致需更改的东西非常多。 这个项目本身是一个小项目，目前公司这边催进度，客户那边又不断提出各种小问题，感觉真是一团糟，如果你是JERRY，你会应该怎么办？

3.我国古代的驵侩、市侩、车侩、牙郎以及日本的“周旋屋”意指经纪人。

4.“3H1F”法中的F是指中文的（）。

5.也称经纪，是指根据其与委托人的契约，在委托方与第三方订立合同时充当订约媒介的中间人。

6.属于体育经纪组织行业自律范畴有哪些？

7.现阶段我国体育经纪活动可以大致分为运功员经纪、体育赛事经纪和体育组织经纪。

8.按照《经纪人管理办法》的规定，经纪人主体包括自然人、（）和其他经济组织。

9.《中国经纪大辞典》认为：经纪人，中间商人，旧时称（）。

10.下列表述属于经纪信息特征的有：（）

11.某大型社区将举办社区居民的周末亲情活动, 居民多为教师、医生、职员、技术人员，中等收入者居多，活动要求家长带着小孩共同参加，您如何说服活动负责人给您机会，举办其中1项体育活动？请您针对该社区及其活动特点，设计1次体育活动的组织策划方案。

12.据历史记载,现代体育经纪人最早出现在：（）

13.体育经纪人执业的基本条件，不是必备条件的是（）。

14.体育经纪项目实施过程的注意事项：

15.体育经纪人的知识结构主要体现在：（）

16.体育经纪人，包括赛事经纪人、运动员经纪人和（）经纪人等

17.MIKE作为BFHQ体育经纪公司的一名项目团队成员，现在跟项目时，一般都是MIKE全程跟踪，跟业务沟通，项目经理很少管。为某公司在赞助赛事阶段图案的设计项目进行中，出现了T部门的问题，MIKE让T部门员工解决，并要求其给出计划，什么时候完成，但事情拖了很久，T部门员工迟迟不给计划出来，拖了几天后给计划，又因为别的部门拖延时间，导致计划又延误。催他们也不理。MIKE因为有很多项目在身，抽空催T部门，T部门让MIKE催，说自己没空，很忙，要催自己催去。很无奈，MIKE对他们也没有考核权也没有权利，经常都是纠纷，吵架，T部门也不急，最急的就是MIKE，很无奈。MIKE如何行动？

18.《经纪人管理办法》是由（）颁布的。

19.体育经纪活动的运作程序包括哪些步骤：

20.代理，又称委托。