1.我国的齐云社是在（）朝。

2.体育经纪业务谈判的包括导入阶段、概述阶段、明示阶段、交锋阶段、妥协阶段、协议阶段。

3.包装和代理运动队的业务范围为为运动队争取赞助、参与俱乐部资产重组。

4.唐金是著名的（）项目的推广人：（）

5.据历史记载,现代体育经纪人最早出现在：（）

6.按照《经纪人管理办法》的规定，经纪人主体包括自然人、（）和其他经济组织。

7.运动员经纪业务包括无形资产商业开发经纪、转会经纪、参赛经纪。

8.运动员转会经纪活动的主要合同主要包括哪些方面：（）

9.现阶段我国体育经纪活动可以大致分为运功员经纪、体育赛事经纪和体育组织经纪。

10.体育经纪合同的形式有哪些形式：（）

11.体育经纪业务内容，不包括（）。

12.体育经纪活动管理的特点表现在哪里：（）

13.体育市场是指以商品形式向社会成员体育的物质和服务的场所。

14.运动员经纪活动的发展趋势表现在哪些方面：

15.运动员参赛经纪的主要内容包括哪些：

16.我国古代的驵侩、市侩、车侩、牙郎以及日本的“周旋屋”意指经纪人。

17.现阶段我国体育经纪活动大致可以分为几个阶段

18.如何才有资格从事体育经纪商业活动？请根据您自身的情况(注册个体、事务所、公司等不同类型)，简述其步骤及内容。(提示：应说明各类证书、营业资格注册申请等内容)

19.佣金由成本和利润构成,可以分为法定和自由两种类型。

20.某体育经纪公司接手了一个项目，项目也不大，前期需求、开发、沟通做的也比较好、比较规范。项目前期的整个过程也和客户进行了详细的讨论和分析确认，但在体育经纪公司安排实施人员现场实施的过程中，客户在业务流程环节却有着许多细微的变化。 刚开始第一次实施时，客户针对演示讲解后的系统进行了讨论和分析，同时提出了许多变更的细节，问题到不大，系统修改后很快进行了第二次实施，第二次客户又对系统提出的改进的需求，也是一些细节的内容，导致第二次实施后又回去修改系统，接着第三次，整个过程导致体育经纪公司实施人员很恼火，说是需求变更吧，也不完全是，有些细节的东西是无法一次性满足客户，从第一次拿到客户现场的系统和最后一次试运行的系统的功能的对比来看，系统功能需求的确发生了很大的变化，但是从第一次和第二次的功能比较来看，只是一些细节性的变化。 对于这些细节性的变更，你认为应该如何处理和控制？