1.体育经纪合同有书面合同和口头合同两种形式。

2.国际管理集团(IMG)是英国的一家体育经纪公司。

3.体育经纪信息是按形式分类可以分为（）和（）两大类

4.按经纪内容分类，体育经纪人可分为运动员经纪人、教练员经纪人、赛事经纪人、体育组织经纪人、体育保险经纪人和（）。

5.包装和代理运动队的业务范围为为运动队争取赞助、参与俱乐部资产重组。

6.下列选项属于体育经纪人职责的是：（）

7.体育经纪人，包括赛事经纪人、运动员经纪人和（）经纪人等

8.体育经纪人获取信息应注意的事项：

9.我国古代的驵侩、市侩、车侩、牙郎以及日本的“周旋屋”意指：（）

10.运动员转会经纪活动的主要合同主要包括哪些方面：（）

11.体育保险经纪人的母体是（）。

12.金融市场经纪人，包括证券经纪人、外汇经纪人、投资经纪人、（）经纪人和保险经纪人等。

13.体育经纪业务谈判的包括导入阶段、概述阶段、明示阶段、交锋阶段、妥协阶段、协议阶段。

14.体育经纪信息是按形式分类可以分为文献和非文献两大类。

15.名称使用权不属于无形资产。

16.代理运动员的业务范围：

17.某体育经纪公司接手了一个项目，项目也不大，前期需求、开发、沟通做的也比较好、比较规范。项目前期的整个过程也和客户进行了详细的讨论和分析确认，但在体育经纪公司安排实施人员现场实施的过程中，客户在业务流程环节却有着许多细微的变化。 刚开始第一次实施时，客户针对演示讲解后的系统进行了讨论和分析，同时提出了许多变更的细节，问题到不大，系统修改后很快进行了第二次实施，第二次客户又对系统提出的改进的需求，也是一些细节的内容，导致第二次实施后又回去修改系统，接着第三次，整个过程导致体育经纪公司实施人员很恼火，说是需求变更吧，也不完全是，有些细节的东西是无法一次性满足客户，从第一次拿到客户现场的系统和最后一次试运行的系统的功能的对比来看，系统功能需求的确发生了很大的变化，但是从第一次和第二次的功能比较来看，只是一些细节性的变化。 对于这些细节性的变更，你认为应该如何处理和控制？

18.体育经纪中与体育组织委托事项有关的合作对象：

19.形象开发权是无形资产的一种类型。

20.经纪人的权利，不包括下面哪一项？