1.新品引入调研分析流程包括：制定调研计划或方案、实施调研、资料整理和汇总、提交分析报告、（）、归档六个部分。

2.通过（）调查分析，挖掘出卷烟品牌的薄弱市场和需求空档。

3.卷烟生产企业不得直接聘用促销人员，不得以卷烟、现金、促销品等作为奖励品误导、刺激零售户和消费者。

4.通过对人力、物力、财力等资源利用情况的分析，可以找出优化资源利用的方法，不断提高企业经济效益。这是指销售活动分析具有（）的作用。

5.完善无缺的调查是难以做到的，因此在调查报告中撰写人员应说明报告的（），让管理人员在决策时有所考虑。

6.一般由1-3个品牌构成，占到同品类70%以上的市场份额。

7.新品牌引入可行性调查分析，主要是为了预测新品牌的相关性。

8.根据国际公约，通过申请，国家可适当允许烟草经营者采用鼓励公众购买烟草制品的直接或间接奖励手段，进行烟草制品促销活动。

9.客户让渡价值是指客户总价值与客户（）之间的差额。

10.卷烟品类宽度的基本布局是越往高端，品类宽度应（）。

11.卷烟工商企业在进行卷烟宣传促销时，促销活动地点必须明显张挂“吸烟有害健康”字样公示，并不得以中小学生为促销对象

12.作为市场补缺者的企业，首先要找出市场的（），即善于发现机会。

13.某卷烟品牌的上柜率为全面覆盖，再购率为需求偏弱，应当（）。

14.市场定位的第三步是传播市场定位，主要任务是企业要通过一系列宣传促销活动将其独特的（）准确传播给特定受众。

15.一次简单移动平均法的预测，它的特点有（）。

16.与新品牌没有关联的在销品牌的市场情况，是新品牌引入可行性分析的一项重要内容。

17.应用广泛、经济性好，但属单向沟通，受训人员获得讨论的机会少。这是对以下哪种培训方法优缺点的描述？（）

18.卷烟品牌采购管理，专指为保障卷烟工业企业卷烟货源持续供应而对卷烟品牌采购进货活动所进行的管理活动。

19.品牌组合决策是先“自上而下”，后“自下而上”的过程，这体现了品类宽度设定应遵循的（）原则。

20.某市烟草公司今年销售卷烟80000箱，与上年同期76000箱相比增长5.26%。这种销售活动分析方法是（）。