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1.某市道路交通经常堵塞,经调查发现,造成交通拥堵的主要原因是行人不遵守交规,在交通信号灯转换之际,抢占道路,致使机动车在绿灯亮起时无法正常行驶,导致信号灯再次变化时车辆和行人交织在一起。下列说法中,你能认可的是()。
单选题A. 交通信号灯的变化设计不科学~||~行人素质太差,这一问题不容易解决~||~交通行政管理部门不负责任~||~如果规定机动车在绿灯时行驶撞了行人不负责任,就会彻底解决问题
2.人员激励机制包括以下内容()
多选题A. 激励时机~||~激励频率~||~激励程度~||~激励深度~||~激励广度
3.劳动定员定额规则包括编制定员和劳动定额两个部分,而劳动定额规则是指在一定的生产技术水平和组织条件下,企业制定的劳动者完成单位合格产品所需要的():
单选题A. 劳动时间标准~||~劳动消耗量标准~||~劳动成本标准~||~劳动利润标准
4.敬业的含义包括()。
多选题A. 恪尽职守~||~勤奋努力~||~享受工作~||~精益求精
5.关于________的统计资料能够显示出外部公平的程度。
单选题A. 薪酬调查~||~招聘录用~||~业绩考查~||~培训和发展
6.雇主和雇员之间的劳动关系,包括下列哪些方面?________。
多选题A. 在用人单位外部劳动力市场中,招工企业和劳动者之间,因订立劳动合同发生的关系~||~在用人单位内部劳动过程中,因履行、变更、解除合同发生的关系~||~两者都是~||~两者都不是~||~没有正确答案
7.丰华公司近几年在总裁周聪的带领下发展迅速。然而同时,一向运行良好的组织结构开始阻碍了公司的发展。公司原先是根据职能来设计组织结构的,职能部门包括财务、营销、生产、人事、采购、研究与开发等部门。随着公司的壮大,产品已经从单一的电视机扩展到冰箱、洗碗机、热水器、空调等诸多电器。旧结构已经无法适应产品的多样性。职能部门之间矛盾重重,主要决策均需要周聪亲自做出。于是周聪决定根据产品种类将公司分成九个独立经营的分公司,每一公司经理对各自经营的产品负有完全责任,只要能盈利,总部就不再干涉分公司的具体运作。但是公司重组后总裁感觉到很难再对每个分公司实行充分的控制了,各分公司经理常常不顾总公司的方针政策,各自为政,而且分公司之间在采购、人事等职能方面也出现了许多交叉重叠。周聪认识到他在分权方面有些过分,下令收回分公司经理的一些职权,并强调了总裁对以下事项具有最终决策权:
填空题8.关于货币工资的计算公式正确的是()。
多选题A. 工资标准×实际工作时间~||~计件工资率×合格产品数量~||~计件单位×合格产品数量~||~计件工资率×总产品数量~||~计时工资率×合格产品数量
9.根据《国家公务员暂行条例》的规定,我国公务员的奖励种类有:()
多选题A. 嘉奖~||~记三等功~||~记二等功~||~记一等功~||~授予荣誉称号~||~第二部分非选择题
10.在你的面前有下列几种工作,你会选择的是()。
单选题A. 工资低,但公司的成长性很强~||~地理位置偏远,但能够给你安排一个不错的职务~||~收入高,但工作十分辛苦~||~所学知识用得上,但工作环境十分单调
11.不能体现人力资源开发目标整体性是()。
单选题A. 目标制定的整体性~||~目标实施的整体性~||~各个目标间不孤立~||~目标设计的针对性
12.以下几项中不属于工作说明书的基本内容的是________。
单选题A. 基本资料~||~工作权限~||~工作难度~||~工作关系
13.雇主最后雇用的那个工人所增加的产量,等于付给该工人的工资,如果增加的产量小于付给他的工资,雇主就不会雇用他;相反就会雇佣更多的工人,我们把这种现象叫做()。
单选题A. 弹性生产力概念~||~边际生产力概念~||~弹性劳动关系~||~边际劳动关系
14.狭义的劳动力市场,是指()交换的场所。
单选题A. 求职人员~||~失业人员~||~劳动要素~||~劳动关系要素
15.劳动要素的(),即人作为生产要素的供给,除了追求经济利益以外,还有非经济方面的考虑。
单选题A. 动力性~||~自我选择性~||~个体差异性~||~非经济性
16.在人力资源管理成本核算中,人力资源的()是两个最为基本的概念。
多选题A. 原始成本~||~重置成本~||~实际成本~||~标准成本~||~直接成本
17.劳动力需求的自身工资弹性是()变动对工资率变动的反应程度。
单选题A. 劳动力供给量~||~劳动力供给~||~劳动力需求量~||~劳动力需求
18.容易受人际关系状况的影响的绩效考评方式为()。
单选题A. 上级考评~||~同级考评~||~下级考评~||~自我考评
19.古人认为。在无人监督时依然能严格按道德规范要求做事的修养境界是()。
单选题A. 自律~||~内省~||~慎独~||~无妄
20.雇主可以是一个________。
多选题A. 非正式组织~||~个人~||~民间团体~||~企业集团~||~企业
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