A. 失业保险~||~社会救济~||~财产保险~||~社会福利

A. 比较而言，著名公司的领导更喜欢用脾气不好的员工~||~善于听取不同意见是科学决策的重要保证~||~不怕犯错误，就怕不改正错误~||~敢于讲真话的人越多，越有助于公司发展

A. 被调查人的身份与地位~||~被调查人本身文化水平的高低~||~被调查人填写时的诚意~||~被调查人填写时的兴趣和态度~||~调查本身设计的合理性

A. 劳动态度~||~劳动积极性~||~工资水平~||~劳动生产率~||~学历高低

A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是

A. 有利于调整职业利益关系，维护社会生产和生活秩序~||~有利于提高人们的社会道德水平，促进社会良好风尚的形成~||~有助于企业有效掌控员工的思想和行为~||~有助于完善人格，促进人的全面发展

A. 实事求是原则~||~效率优先原则~||~双向选择原则~||~公平公正原则~||~确保质量原则

A. 现行定额~||~计划定额~||~产量定额~||~设计定额~||~不变定额

A. 不捐款~||~量力而行，少捐一些~||~和其他员工一样捐款，自己家的困难再想其他办法解决~||~向同事请教，问一问自己到底该怎么办

A. 员工资本~||~物力资产~||~企业资产~||~智力资本

A. 1/2~||~1/3~||~1/4~||~1/5

A. 进行岗位调查的基本方法之一~||~写实范围可以是个人或集体~||~对象可以是员工，也可是设备~||~主要研究的是工时消耗情况

A. 它是在关键事件法的基础上发展起来的~||~评定的总分不能作为不同员工进行比较的依据~||~发生频率很高或很低的工作行为不能选作评定项目~||~它要求考评者根据某工作行为发生的频率或次数对被考评者打分

A. 市场上人力资源的平均价位~||~企业的薪资制度~||~企业的总体人力资源策略~||~企业经营目标

A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是

A. 地方最低工资标准~||~当年度同比消费物价指数~||~区域劳动力供求关系~||~地方工资指导线~||~企业经营情况

A. 需求预测~||~战略规划~||~供给预测~||~现有人力资源核查

A. 具有定期轮训的特性~||~强调培训内容的单一性~||~强调培训的专业性~||~强调标准化的教育~||~强调专业知识和技能的层次

A. 端正职业态度~||~强化职业情感~||~历练职业意志~||~提高转行能力