A. 节约费用~||~适用范围广~||~节省时间~||~数据真实可靠~||~增加了工作量

A. 阴阳相和~||~鸟之两翼~||~主仆相随~||~众星拱月

A. 控制~||~激励~||~情感表达~||~信息的流通

A. 通过人力投资，可使劳动力供给质量得到提高~||~用人单位如果进行人力投资，就会获得较高的回报~||~投资的直接成本可以从以后的工作中收回，而机会成本则不能收回~||~从个人角度看，若自身投资的成本与收益比例相当时，就不会进行人力投资

A. 城镇集体企业~||~国有企业~||~外商投资企业~||~私营企业~||~国有控股企业

A. 员工在试用期间对其进行必要的考核~||~对试用的员工在生活上给予更多关怀~||~尽可能地帮助试用员工解决后顾之忧~||~在工作上要指导和帮助员工取得进步~||~从法律上保证员工应享有的各项权利

A. 完全履行~||~不履行~||~延迟履行~||~不完全履行

A. 年薪的25%~35%~||~年新的大约三分之一~||~年新的四分之一~||~年新的50%~||~双方商议

A. 福利待遇~||~教育培训制度~||~工作条件~||~人际关系环境~||~工作环境

A. 劳动者~||~劳动关系~||~对象~||~目标

A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是

A. 结果易于观测~||~易于进行部门间绩效的横向比较~||~个人与组织目标保持一致~||~适合对员工提供建议反馈和辅导~||~为人事晋升决策提供依据

A. 雇主可以对长期雇员承诺更高的收益，从而鼓励忠诚感~||~果在长期雇佣关系中雇员获得的待遇是优厚的，从而增强了对雇主的信任感，使得其能与雇主很好的进行合作，实现利益的互惠~||~在长期雇佣关系中，某些心理过程能够促使雇员提高对雇主的忠诚感~||~在长期雇佣关系中，雇主对雇员行为很少加以控制~||~雇主会由于人情面子而不去惩罚违反工作规章的雇员

A. 性别构成~||~学历结构~||~专业构成~||~职责类别~||~职业类别

A. 依然辞职~||~尽管无奈，但会坚持到合同期满~||~提前告知单位，坚持辞职~||~为了不使自己违约，会设法让公司主动辞退自己

A. 工作分析人员~||~上级主管~||~任职者~||~人力资源部经理~||~行政部经理

A. 集体合同规范的调节~||~职工代表大会的调节~||~工会的调节~||~企业内部劳动关系管理规则的调节~||~劳动争议处理制度的调节

A. 真实性、详细性~||~华丽性、时效性~||~全面性、可信性~||~重点性、感召性

A. 招聘与录用~||~薪酬设计~||~职业生涯管理规划~||~员工的社会保险

A. 能力~||~性格~||~气质~||~个性倾向性