A. 最终能够有效地改善企业的经营业绩~||~能促进员工现在和未来工作绩效的提高~||~目的是在企业中最大限度地实现才尽其用~||~应积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力

A. 定期化与制度化原则~||~可靠性与正确性原则~||~可行性与实用性原则~||~定量化与定性化原则~||~全面考虑与重点照顾原则

A. 立场要坚定~||~方法要灵活~||~要以德服人~||~要超然物外

A. 不能准确反映劳动强度~||~难以反映实际提供的劳动数量~||~容易使员工过度紧张，有碍健康~||~不能准确反映同等级劳动者的差别~||~工资与劳动量之间存在不对应的矛盾

A. 工资~||~劳动关系~||~劳动法~||~劳动力市场

A. 公司单方面的决定~||~劳动法律关系主体的改变~||~在劳动法律关系主体不变的情况下，当事人权利义务内容的改变~||~劳动法律关系的消灭

A. ①②③④~||~③②①④~||~③①④②~||~④①③②

A. 间接计件工资制~||~综合计件工资制~||~累计计件工资制~||~超额计件工资制

A. 交易动机~||~权力动机~||~成就动机~||~安全动机~||~亲合动机

A. 安全生产检查制度~||~安全生产教育制度~||~劳动者健康检查制度~||~劳动能力培训制度

A. 技术会议法~||~结构调查表~||~关键事件法~||~活动记录法~||~档案资料法

A. 操作技能的培训~||~反应评估~||~分析问题、解决问题能力的培训~||~晋升前的人际关系训练

A. 平等自愿，互惠互利~||~互惠互利，协商一致~||~平等自愿，协商一致~||~公平合理，协商一致

A. 计件单价=该工作等级的单位时间的工资标准／单位时间的产量定额~||~计件单价=企业或计件单位工人的平均等级工资标准／产量定额~||~计件单价=工资成本总额／历史最高产量~||~计件单价=工资总成本／产量定额

A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是

A. 制订个别指导计划书~||~确定现场培训的指导者~||~颁发上岗证~||~编写现场培训指导书~||~培训结束后对受训者进行考试或考核

A. 耐着性子随大家一起逛~||~在外面耐心等候大家~||~为大家看护行李~||~很沮丧，认为这是在浪费时间

A. 工资政策~||~收入政策~||~工资保护政策~||~工资导向政策

A. 货币因素~||~资本因素~||~劳动生产率~||~人口规模

A. 企业人员计划~||~人力资源发展计划~||~人力资源开发计划~||~人力资源管理计划