A. 平等保护~||~全面保护~||~优先保护~||~基本保护

A. 有效的激励机制~||~工资标准~||~员工绩效管理制度~||~工资计算方法

A. 便于薪酬的计算~||~便于辛丑与绩效的挂钩~||~便于财务部门发放工资~||~便于薪酬的管理

A. 成年男子~||~妇女~||~残疾人~||~退出现役的军人~||~青少年

A. 为公司做了广泛宣传~||~竞争对手了解到本公司的信息~||~传播速度快~||~查询方便

A. 自下而上~||~自上而下~||~由中层到高层，最后对基层进行考评~||~由中层到基层，最后对高层进行考评

A. 通才型~||~纯专业人士~||~行政人员~||~财务管理人员

A. 劳动力市场的动态属性~||~信息的不完善~||~技术替代的灵活性~||~地理状况的差异~||~经济结构的调整

A. 工时定额和产最定额~||~工时定额和计划定额~||~产量定额和企业定额~||~产量定额和计划定额

A. 促进市场平均工资率的形成~||~有利于企业工资宏观调控体系建设~||~指导企业关注劳动力供求状况和市场价格~||~有利于形成企业内部科学合理的工资分配关系~||~有利于充分发挥市场机制对工资分配的基础性调节作用

A. 交通信号灯的变化设计不科学~||~行人素质太差，这一问题不容易解决~||~交通行政管理部门不负责任~||~如果规定机动车在绿灯时行驶撞了行人不负责任，就会彻底解决问题

A. 制度公休时间和出勤时间~||~制度工作时间和制度公休时间~||~制度工作时间和出勤时问~||~非生产时间和制度工作时间

A. 作风正派，公平正义~||~老实厚道，诚恳待人~||~一视同仁，不留情面~||~折中骑墙，平均对待

A. 辞职~||~提建议~||~忠诚~||~忽视~||~不合作

A. 定额的制定应该迅速及时~||~制定的劳动定额应完整齐全~||~定额的制定反映市场行情~||~制定的劳动定额应先进合理

A. 易出现组织机构重叠现象~||~管理层次多，内部沟通难~||~各事业部责权关系不明确~||~管理人员多，管理费用高~||~易出现管理人员膨胀现象

A. 经验估工定额~||~统计定额~||~类推比较定额~||~技术定额~||~设备看管定额

A. 进行岗位调查的基本方法之一~||~写实范围可以是个人或集体~||~对象可以是员工，也可是设备~||~主要研究的是工时消耗情况

A. 小组培训~||~全公司培训~||~分支机构培训~||~工作现场培训~||~总部培训