A. 战略发展规划~||~组织人事规划~||~制度建设规划~||~员工开发规划

A. 制定阶段性的培训计划~||~实施长期计划~||~长期不变~||~根据过去的经验制定

A. 录用基准~||~录用来源~||~录用成本~||~录用数量

A. 合理合法原则~||~客观准确原则~||~整体兼顾原则~||~严肃认真原则~||~公开透明原则

A. 培训的活动场所~||~培训的规模~||~培训的师资配备~||~培训的时间~||~培训的计划编制

A. 规范功能~||~发展功能~||~沟通功能~||~激励功能

A. 人力资源管理工作，必须在《劳动法》的规范中进行~||~人力资源管理工作的开展，必须尽力符合国家劳动方面的规定~||~人力资源管理工作人员，必须尽职尽责，在国家相关的法律法规范围内，有效地开展相关的工作~||~人力资源管理工作人员的工作，必须服务与企业的发展~||~人力资源管理工作人员必须尽职尽责

A. 自我推荐与他人引荐~||~学校与社会~||~广告招聘与机构推荐~||~内部来源与外部来源

A. 劳动时间标准~||~劳动消耗量标准~||~劳动成本标准~||~劳动利润标准

A. 绩效管理程序设计~||~绩效管理制度设计~||~绩效管理方法设计~||~绩效考评标准设计

A. 信度~||~效度~||~可靠性~||~维度

A. 一定按照红灯停、绿灯行的规则过马路~||~不管红灯绿灯如何变化，只要大家走，自己就走~||~一般会遵守交通规则，偶尔有急事时会违背~||~只要自己觉得安全有保证，不管红绿灯的变化

A. 岗位轮换~||~计件工资~||~竞聘上岗~||~内部选拔

A. 劳动能力~||~义务能力~||~劳动行为能力~||~劳动义务能力

A. 情境~||~遗传~||~环境~||~教育

A. 仿真性、超时空性~||~成本低~||~安全性~||~自主性

A. 进入战略~||~发展战略~||~稳定战略~||~撤退战略~||~竞争战略

A. 员工素质~||~非人为因素~||~员工能力~||~能岗不匹配

A. 包工工资制~||~提成工资制~||~小时工资制~||~超额计件工资制~||~累进计件工资制