首页>题库>HR管理员(国家四级)
1.董事长在外开会。临时通知你尽快把某些项目的相关材料送到他那里。你迅速带上材料离开办公室径直赶往董事长开会的场所,但途中你忽然发现因为走得匆忙,自己竟然忘带了一份自己认为比较重要的文件,重新返回办公室取材料会耽误一些时间,这时你会()。
单选题A. 不回去取材料,董事长若问,就说他没有具体要求带哪些材料~||~不回去取材料,向董事长承认自己忘记带了~||~回去取材料,向董事长说明情况~||~一边赶往董事长所在的地方,一边联系办公室再派人送一趟
2.如果你对自己目前所从事的工作很不满,想辞去现职,而所签订的聘用合同又未到期,你会采取的处理方式是()。
单选题A. 依然辞职~||~尽管无奈,但会坚持到合同期满~||~提前告知单位,坚持辞职~||~为了不使自己违约,会设法让公司主动辞退自己
3.群体决策的优点有()。
多选题A. 能比个体需要更少的时间~||~能提供比个体更为丰富和全面的信息~||~能提供比个体更多的不同的决策方案~||~能增加决策的可接受性~||~能增加决策过程的民主性
4.职业技能的特点是()。
单选题A. 科学性、专业性、人为性、复合性~||~传承性、差异性、层次性、功利性~||~时代性、专业性、层次性、综合性~||~基础性、专业性、缜密性、综合性
5.用人单位依法安排劳动者在法定标准工作时间以外延长工作时间的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的()支付其工资。
单选题A. 125%~||~150%~||~200%~||~300%
6.在进行工作分析信息收集工作中,收集者一般可以是():
多选题A. 工作分析人员~||~上级主管~||~任职者~||~人力资源部经理~||~行政部经理
7.在某同事的行为表现中,你最不能容忍的一种做法是()
单选题A. 一分钟也不提前到岗~||~与别人交往多,但与我交往少~||~穿着打扮总是很入时,~||~老是加班
8.北京奥运会期间,许多人当了志愿者,他们工作繁忙,但没有报酬。你认为他们当志愿者的主要目的是()。
单选题A. 为奥运出把力~||~能够近距离地感受奥运会的热烈氛围~||~有机会在电视上露露脸儿~||~积累一些社会阅历
9.在管理策略上,现代人力资源管理注重()。
单选题A. 战术性管理~||~当前人事工作~||~战略性管理~||~战略与战术管理相结合
10.下面因素中决定一个人地位的有________。
多选题A. 教育程度~||~职位~||~人的能力~||~人的收入、资历~||~人的年龄
11.()是在本期绩效管理活动完成之后的面谈•
单选题A. 绩效考评面谈~||~绩效总结面谈~||~绩效计划面谈~||~缋效指导面谈
12.自然减员,是企业人力资源规划管理中的主要现象,下面的各种现象中,那些属于自然减员():
多选题A. 退休~||~退职~||~离休~||~辞职~||~解聘
13.最低工资,市政府根据一定时期的社会收入水平与物价水平而规定的保证劳动者基本生活需要的工资,它的确定,要考虑三个因素,即劳动者基本生活消费费用、()、平均赡养人口的基本生活费用。
单选题A. 最低生存费用~||~最低水平的教育培训费用~||~最低家庭维持费用~||~家庭成员费用
14.由于公司经营不善,已经到了连工资都发不出的地步。但是,你觉得公司凭借特有的技术和产品,还是有希望搞好的,你会()。
单选题A. 坚持在这家公司工作下去~||~立即离开这家公司~||~观察一段时间再作决定~||~边工作边找其他单位
15.在对考评数据进行统计前,无需进行的是()。
单选题A. 识别信息检索~||~考评数据的效度检验~||~考评对象真伪的检验~||~考评数据的信度检验
16.绩效管理的意义在于()。
多选题A. 提供薪酬方面信息~||~挖掘员工潜力~||~为员工晋升提供依据~||~管理员工的手段~||~分析员工总体素质状况
17.宾馆服务员小李在整理房间时,无意中将一位客人的手表弄掉在地板上,小李立即捡起,并连声向客人道歉,但客人却粗暴地责骂小李,忍无可忍之际,小李与客人争吵起来,对于小李的做法,你持哪一种态度?()
单选题A. 是合适的~||~欠妥当~||~可以理解~||~应该受到批评
18.按照劳动法以及配套规章的规定,集体劳动合同签订以后,应当在()日内由企业一方将集体合同一式三分既说明报送劳动行政部门审查。
单选题A. 3~||~7~||~15~||~30
19.作为一名职工,我可以将自己描述为:忠诚()
单选题A. 从不~||~较少~||~较多~||~总是
20.混合标准尺度法属于()的考评方法。
单选题A. 按具体形式区分~||~以员工行为对象~||~依员工工作成果进行~||~对员工工作态度实施
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