证券从业资格

1.根据培训与工作的关系，员工培训可分为（）。

多选题

A. 岗前培训~||~转岗培训~||~在岗培训~||~脱产培训~||~企业外培训

2.组织市场的类型不包括（）。

单选题

A. 买方市场~||~产业市场~||~转卖者市场~||~政府市场

3.题干如上：若按信息沟通的渠道分类是________，这次信息沟通是否成功。

单选题

A. 正式沟通、成功~||~非正式沟通、成功~||~正式沟通、不成功~||~非正式沟通、成功

4.中观劳动力供给，是（）的劳动力供给，是社会劳动总供给的下一个层次，是对于某一产业、部门供给的偏好。

单选题

A. 产业、行业~||~产业、部门~||~区域经济~||~社会经济

5.过马路时，在红绿灯变化时，你一般会（）。

单选题

A. 一定按照红灯停、绿灯行的规则过马路~||~不管红灯绿灯如何变化，只要大家走，自己就走~||~一般会遵守交通规则，偶尔有急事时会违背~||~只要自己觉得安全有保证，不管红绿灯的变化

6.模拟教学法

填空题

7.在校园招聘中进行面试时。应当防止（）等情况发生

多选题

A. 面试内容不确定~||~招聘人员无法胜任面谈工作~||~滥用压力式面试~||~笔试题目的难度把握不准确~||~不切实际地自夸

8.丰华公司近几年在总裁周聪的带领下发展迅速。然而同时，一向运行良好的组织结构开始阻碍了公司的发展。公司原先是根据职能来设计组织结构的，职能部门包括财务、营销、生产、人事、采购、研究与开发等部门。随着公司的壮大，产品已经从单一的电视机扩展到冰箱、洗碗机、热水器、空调等诸多电器。旧结构已经无法适应产品的多样性。职能部门之间矛盾重重，主要决策均需要周聪亲自做出。于是周聪决定根据产品种类将公司分成九个独立经营的分公司，每一公司经理对各自经营的产品负有完全责任，只要能盈利，总部就不再干涉分公司的具体运作。但是公司重组后总裁感觉到很难再对每个分公司实行充分的控制了，各分公司经理常常不顾总公司的方针政策，各自为政，而且分公司之间在采购、人事等职能方面也出现了许多交叉重叠。周聪认识到他在分权方面有些过分，下令收回分公司经理的一些职权，并强调了总裁对以下事项具有最终决策权：

填空题

9.劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行()即行终结的法律制度

单选题

A. 一次裁决~||~二次裁决~||~三次裁决~||~四次裁决

10.全职员工8月15日告知餐厅要离职，通过沟通员工最后工作日为8月31日，P经理应当_______日之前报备HR该员工辞职停保，如果未报备的损失是什么？为什么？

填空题

11.市场营销计划的控制不包括（）。

单选题

A. 盈利能力控制~||~战略控制~||~季度计划控制~||~效率控制

12.如果某员工在企业工作了15年，被企业解除了劳动合同，则企业应支付（）个月的工资。

单选题

A. 6~||~12~||~15~||~24

13.《公民道德建设实施纲要》提出的从业人员都要遵循的基本要求是（）。

单选题

A. 爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会~||~敬业奉献、诚实守信、崇尚科学、开拓创新、服务人民~||~热爱祖国、热爱人民、热爱劳动、热爱科学、热爱集体~||~以人为本、全面协调、持续发展、岗位成才、服务社会一

14.劳动法基本原则的作用包括（）。

多选题

A. 反映劳动法律部门的特点~||~作为指导性的法律规范~||~指导劳动法的实施~||~指导劳动法的制定、修改和废止~||~有助于理解、解释劳动法

15.工作分析，又叫（）或者岗位分析，是整个人力资源管理工作的基础。

单选题

A. 绩效分析~||~规划分析~||~管理分析~||~职务分析

16.背景调查的目标部门或人员不包括（）。

单选题

A. 学校学籍管理部门~||~曾就职过的公司~||~档案管理部门~||~应聘者本人

17.通过猎头公司进行招聘是常用的招聘方法之一，通常情况下，需要支付给猎头公司的费用为（）：

多选题

A. 年薪的25%~35%~||~年新的大约三分之一~||~年新的四分之一~||~年新的50%~||~双方商议

18.简述绩效考核中阶段性考核和连续性考核相结合原则的涵义。

填空题

19.李某和单位签订了一个劳动合同，单位要求试用期限为三个月，这个规定（）。

单选题

A. 是对的~||~李某必须遵守~||~是不对的~||~不可以协商

20.以下关于绩效管理的说法不正确的是()。

单选题

A. 绩效管理的全过程就是绩效考评的全过程~||~绩效考评是绩效管理系统运行的重要支撑点~||~绩效考评仅仅是绩效管理活动中的一个重要环节~||~绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统