A. 产量~||~效益~||~效率~||~效果

A. 15~||~30~||~45~||~60

A. 关键事件法~||~排队法~||~目标管理法~||~行为观察量表法~||~硬性分配法

A. 财务报丧分析~||~可靠性分析~||~经济学分析~||~数理统计分析

A. 具体性~||~完整性~||~实用性~||~可行性

A. 具有单一性~||~具有较大的灵活性~||~具有多样性~||~具有一定的补偿性

A. 制订个别指导计划书~||~确定现场培训的指导者~||~颁发上岗证~||~编写现场培训指导书~||~培训结束后对受训者进行考试或考核

A. 职业化是提高个人和组织竞争力的必由之路~||~职业化是全球职场的通用语言和职场文化~||~职业化是新型劳动观的核心内容~||~职业化要求依靠直觉和灵活应变来适应职场变化

A. 坚决不收，希望B厂理解~||~推辞不掉的话，可以先收下，回厂说明情况，并上交~||~为了维护双方友好的业务关系，象征性地收一点~||~收下钱后直接将钱捐献给希望工程

A. 纪律性~||~协调能力~||~创新能力~||~沟通能力~||~经验阅历

A. 上大学的人数减少~||~上大学的人数增加~||~会降低上大学的净现值~||~上大学学生的数量无法确定

A. 员工素质~||~非人为因素~||~员工能力~||~能岗不匹配

A. 雇主可以对长期雇员承诺更高的收益，从而鼓励忠诚感~||~果在长期雇佣关系中雇员获得的待遇是优厚的，从而增强了对雇主的信任感，使得其能与雇主很好的进行合作，实现利益的互惠~||~在长期雇佣关系中，某些心理过程能够促使雇员提高对雇主的忠诚感~||~在长期雇佣关系中，雇主对雇员行为很少加以控制~||~雇主会由于人情面子而不去惩罚违反工作规章的雇员

A. 边际生产率理论~||~人力资本理论~||~谈判力量理论~||~卡尔多宏观经济模型~||~双因素理论

A. 小张虽然违犯了公司规定，但事出有因，情在可原，可以理解~||~应该严格按照公司规定，处理小张~||~给予小张口头批评~||~偶然一次，应该谅解

A. 公文处理模拟法~||~回忆性模拟方法~||~无领导小组讨论方法~||~提问式情景面试~||~问卷考核情景模拟

A. 首因效应~||~光环效应~||~投射效应~||~对比效应

A. 坚持在这家公司工作下去~||~立即离开这家公司~||~观察一段时间再作决定~||~边工作边找其他单位

A. 赫兹柏格的激励——保健理论~||~工作满意度的差异模型~||~认知不协调理论~||~功能理论~||~期望理论

A. 一定按照红灯停、绿灯行的规则过马路~||~不管红灯绿灯如何变化，只要大家走，自己就走~||~一般会遵守交通规则，偶尔有急事时会违背~||~只要自己觉得安全有保证，不管红绿灯的变化