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HR管ç�†员(国家1808道题

1.职业教育不包括()教育。

单选题

A. 就业前的职业~||~农村职业技术~||~就业后的职业~||~城市职业技术

2.问卷调查表的设计可以分为开放式和封闭式两种,在开放式的问卷调查表中,工作执行者可以():

单选题

A. 自由回答所提问题~||~从答案中选择合适的答案~||~给出自己的正误判断~||~多项选择结果

3.按照交换对象的不同。可将市场分为()。

多选题

A. 商品市场~||~服务市场~||~技术市场~||~证券市场~||~劳动力市场和信息市场

4.对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为()。

单选题

A. 人力资源规划~||~组织规划~||~人员规划~||~战略规划

5.下列各项中,属于适应性现场培训的程序的是()。

多选题

A. 制订个别指导计划书~||~确定现场培训的指导者~||~颁发上岗证~||~编写现场培训指导书~||~培训结束后对受训者进行考试或考核

6.根据宏观经济学基本原理。社会就业总置取决于()。

多选题

A. 工资~||~总供给水平~||~总需求水平~||~劳动力数量~||~均衡国民收入

7.资源需求模型按照()核算企业培训成本。

单选题

A. 培训所需资源~||~会计成本科目~||~培训作业流程~||~有形资本消耗

8.人力资源开发的双重目标是()

单选题

A. 提高才能,增强活力~||~提高学历,增加效益~||~提高觉悟,锻炼意志~||~加强保健,增强体魄

9.丰华公司近几年在总裁周聪的带领下发展迅速。然而同时,一向运行良好的组织结构开始阻碍了公司的发展。公司原先是根据职能来设计组织结构的,职能部门包括财务、营销、生产、人事、采购、研究与开发等部门。随着公司的壮大,产品已经从单一的电视机扩展到冰箱、洗碗机、热水器、空调等诸多电器。旧结构已经无法适应产品的多样性。职能部门之间矛盾重重,主要决策均需要周聪亲自做出。于是周聪决定根据产品种类将公司分成九个独立经营的分公司,每一公司经理对各自经营的产品负有完全责任,只要能盈利,总部就不再干涉分公司的具体运作。但是公司重组后总裁感觉到很难再对每个分公司实行充分的控制了,各分公司经理常常不顾总公司的方针政策,各自为政,而且分公司之间在采购、人事等职能方面也出现了许多交叉重叠。周聪认识到他在分权方面有些过分,下令收回分公司经理的一些职权,并强调了总裁对以下事项具有最终决策权:

填空题

10.你路遇熟人,与之打招呼,结果对方“视而不见”,没有回应。你会()。

单选题

A. 感到没有面子,下次不再主动打招呼了~||~感到这人突然有了变化。心想,他不是升官了就是发财了~||~心想,他走路时真专注~||~心想,他遇到了什么不愉快的事情了

11.我国《劳动法》规定:对怀孕________个月以上的女职工,不得安排其延长工作时间和夜班劳动。

单选题

A. 三~||~四~||~七~||~五

12.招聘申请表的设计应从()的角度出发,使用通俗的语言。

单选题

A. 用人部门~||~招聘者~||~企业高层~||~申请者

13.制定劳动定额的基本方法有()。

多选题

A. 经验估工法~||~实际测量法~||~统计分析法~||~技术定额法~||~类推比较法

14.单位录用员工的,应当自录用之日起()日内到住房公积金管理中心办理缴存登记手续,并持住房公积金管理中心的审核文件,到受委托银行办理员工住房公积金帐户的设立或者是转移手续。

单选题

A. 20日~||~25日~||~30日~||~两个月内

15.企业()机会是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。

单选题

A. 营销~||~竞争~||~优势~||~实践

16.影响劳动力自身需求工资弹性的因素包括________。

多选题

A. 要素替代的难易度~||~其他生产要素的供给弹性~||~最终产品的需求价格弹性~||~产品总成本中劳动力成本所占的比重~||~要素的构成

17.以员工行为为对象的考评方法包括()。

多选题

A. 书面法~||~硬性分配法~||~排队法~||~生产能力衡量法~||~顺序法

18.满足地位需要的行为不包括()。

单选题

A. 居住在合适的社区,参加俱乐部~||~具有执行官的特权~||~影响他人并改变他们的态度和行为~||~拥有舒适的轿车,合体的穿着

19.题干如上:劳动者的权利是__________。

单选题

A. 生产决策权~||~劳动管理权~||~按时获得劳动报酬和有关社会福利待遇~||~遵守企业规章制度

20.()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。

单选题

A. 行为特征~||~胜任特征~||~心里特征~||~外貌特征

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